Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Flow Optimization in Agile Teams

Tối ưu hóa luồng công việc trong đội Agile

  • Định nghĩa:
  • Flow Optimization in Agile Teams là quá trình cải thiện luồng công việc trong đội nhóm Agile, nhằm giảm thiểu tắc nghẽn, tăng năng suất, và đảm bảo tính liên tục trong quá trình làm việc.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tăng hiệu suất làm việc bằng cách tối ưu hóa các bước trong quy trình.
  • Loại bỏ lãng phí và giảm thời gian chờ đợi giữa các nhiệm vụ.
  • Đảm bảo các nhiệm vụ quan trọng được hoàn thành đúng hạn.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Đánh giá luồng công việc: Phân tích các bước trong quy trình để nhận diện tắc nghẽn.
  • Tối ưu hóa từng bước: Cải thiện các bước hoặc loại bỏ những phần không mang lại giá trị.
  • Sử dụng công cụ hỗ trợ: Áp dụng Kanban hoặc các bảng trực quan hóa để theo dõi luồng công việc.
  • Theo dõi và cải tiến: Định kỳ rà soát luồng công việc để thực hiện cải tiến liên tục.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo sự tham gia của toàn bộ đội nhóm trong quá trình tối ưu hóa.
  • Tránh áp dụng thay đổi quá nhiều cùng lúc, gây xáo trộn.
  • Tập trung vào việc loại bỏ tắc nghẽn lớn nhất trước.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển phần mềm sử dụng Kanban để theo dõi tiến độ và giảm thời gian chờ đợi giữa các giai đoạn.
  • Nâng cao: Một tổ chức áp dụng phân tích dữ liệu để xác định các tắc nghẽn trong luồng công việc và tối ưu hóa quy trình trên toàn bộ dự án.
  • Case Study Mini:
  • Toyota: Toyota áp dụng Flow Optimization để cải thiện hệ thống Lean, giúp giảm lãng phí và tăng tốc độ sản xuất.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Flow Optimization in Agile Teams giúp đội nhóm:
  • A. Tối ưu hóa luồng công việc và giảm tắc nghẽn.
  • B. Tăng số lượng công việc mà không quan tâm đến hiệu quả.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn quy trình hiện tại mà không thay thế.
  • D. Áp đặt thay đổi mà không tham khảo ý kiến đội nhóm.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một đội nhóm đang gặp phải tắc nghẽn trong luồng công việc, khiến tiến độ bị chậm trễ. Là Scrum Master, bạn sẽ áp dụng Flow Optimization như thế nào để giải quyết?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Workflow Optimization, Kanban, Lean Principles, Continuous Improvement.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

5 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo