Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Flow Metrics Visualization

Trực quan hóa chỉ số luồng công việc

  • Định nghĩa:
  • Flow Metrics Visualization là quá trình sử dụng các công cụ và kỹ thuật trực quan để hiển thị và phân tích các chỉ số luồng công việc, giúp đội nhóm và tổ chức đánh giá và cải thiện hiệu suất làm việc.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tăng cường khả năng hiểu và quản lý luồng công việc.
  • Phát hiện sớm các tắc nghẽn hoặc vấn đề trong quy trình làm việc.
  • Hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Thu thập dữ liệu: Sử dụng các công cụ như Jira hoặc Kanban để ghi nhận các chỉ số như Lead Time, Cycle Time, và Throughput.
  • Tạo dashboard trực quan: Sử dụng công cụ như Tableau hoặc Power BI để hiển thị các chỉ số theo thời gian thực.
  • Phân tích dữ liệu: Đánh giá hiệu suất và nhận diện các điểm cần cải thiện.
  • Thực hiện cải tiến: Áp dụng các biện pháp để tối ưu hóa luồng công việc dựa trên kết quả phân tích.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo chỉ số được cập nhật thường xuyên để duy trì tính chính xác.
  • Sử dụng các biểu đồ và đồ thị trực quan để dễ dàng truyền tải thông tin.
  • Tập trung vào các chỉ số quan trọng nhất để tránh gây nhiễu loạn thông tin.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển sử dụng biểu đồ Burndown để theo dõi khối lượng công việc còn lại trong Sprint.
  • Nâng cao: Một tổ chức sử dụng dashboard tích hợp để hiển thị hiệu suất của toàn bộ các đội nhóm trong một dự án lớn.
  • Case Study Mini:
  • Spotify: Spotify áp dụng Flow Metrics Visualization để theo dõi và tối ưu hóa luồng công việc giữa các đội phát triển sản phẩm âm nhạc.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Flow Metrics Visualization giúp tổ chức:
  • A. Hiển thị và phân tích chỉ số luồng công việc một cách trực quan.
  • B. Bỏ qua dữ liệu để tập trung vào cảm giác chủ quan.
  • C. Tăng khối lượng công việc mà không đo lường hiệu quả.
  • D. Chỉ sử dụng các chỉ số cuối kỳ mà không cập nhật thường xuyên.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức muốn cải thiện hiệu suất làm việc thông qua việc theo dõi luồng công việc. Là Scrum Master, bạn sẽ triển khai Flow Metrics Visualization như thế nào để đạt được điều này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Workflow Optimization, Agile Metrics, Dashboard Reporting, Continuous Improvement.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

9 - 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo