Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Flow-Driven Sprint Execution

Thực thi Sprint dựa trên luồng công việc

  • Định nghĩa:
  • Flow-Driven Sprint Execution là phương pháp thực hiện Sprint tập trung vào tối ưu hóa luồng công việc, nhằm đảm bảo tiến độ và hiệu quả cao nhất trong quá trình phát triển.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo các nhiệm vụ trong Sprint được hoàn thành liên tục và hiệu quả.
  • Giảm thiểu tắc nghẽn và thời gian chờ đợi trong luồng công việc.
  • Tăng cường sự phối hợp và tính minh bạch trong đội nhóm.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Phân tích luồng công việc: Xác định các điểm tắc nghẽn hoặc lãng phí trong luồng công việc hiện tại.
  • Thiết lập mục tiêu Sprint: Đặt mục tiêu cụ thể để cải thiện luồng công việc.
  • Theo dõi tiến độ: Sử dụng bảng Kanban hoặc công cụ tương tự để giám sát tiến độ trong thời gian thực.
  • Cải tiến liên tục: Điều chỉnh luồng công việc dựa trên kết quả đạt được trong Sprint.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo mọi thành viên hiểu rõ cách tối ưu hóa luồng công việc.
  • Sử dụng dữ liệu để xác định và xử lý các tắc nghẽn.
  • Không áp đặt các thay đổi quá nhanh, gây gián đoạn cho đội nhóm.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển sử dụng bảng Kanban để theo dõi luồng công việc và đảm bảo các nhiệm vụ được thực hiện liên tục.
  • Nâng cao: Một tổ chức áp dụng Flow-Driven Sprint Execution để tối ưu hóa tiến độ hoàn thành dự án, giảm thời gian từ 3 tháng xuống còn 2 tháng.
  • Case Study Mini:
  • Toyota: Toyota sử dụng Flow-Driven Sprint Execution trong hệ thống Lean để cải thiện luồng sản xuất và tăng tốc độ giao hàng.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Flow-Driven Sprint Execution giúp đội nhóm:
  • A. Tối ưu hóa luồng công việc trong quá trình thực hiện Sprint.
  • B. Bỏ qua luồng công việc để tập trung vào kết quả cuối cùng.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn các bước kiểm tra và theo dõi tiến độ.
  • D. Áp đặt thay đổi mà không tham khảo ý kiến đội nhóm.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một đội phát triển gặp phải tắc nghẽn trong Sprint, gây chậm trễ tiến độ. Là Scrum Master, bạn sẽ áp dụng Flow-Driven Sprint Execution như thế nào để giải quyết?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Kanban, Agile Metrics, Continuous Improvement, Workflow Optimization.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

9 + 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo