Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Flow-Based Risk Management

Quản lý rủi ro dựa trên dòng chảy

  • Định nghĩa:
  • Flow-Based Risk Management là một phương pháp quản lý rủi ro tập trung vào việc nhận diện, đánh giá và giảm thiểu các rủi ro ảnh hưởng đến dòng chảy công việc, giúp duy trì tính liên tục và tối ưu hóa hiệu suất hệ thống.
  • Mục đích sử dụng:
  • Bảo vệ sự ổn định và hiệu suất của dòng chảy công việc.
  • Đảm bảo các quy trình không bị gián đoạn bởi các yếu tố rủi ro.
  • Tăng khả năng phản ứng nhanh chóng và linh hoạt trước các thay đổi.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Nhận diện các điểm tắc nghẽn hoặc rủi ro có thể ảnh hưởng đến dòng chảy.
  • Phân tích tác động của rủi ro đối với các quy trình.
  • Áp dụng các biện pháp kiểm soát như tối ưu hóa dòng chảy hoặc giảm thiểu các rủi ro đã nhận diện.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Duy trì tính liên tục trong dòng chảy bằng cách giảm thiểu thời gian chờ hoặc tắc nghẽn.
  • Cân nhắc cả các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến dòng chảy.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển phần mềm sử dụng Kanban để quản lý luồng công việc và nhận diện các nút thắt để giảm thời gian chờ giữa các giai đoạn.
  • Nâng cao: Một công ty sản xuất áp dụng quản lý rủi ro dòng chảy để duy trì sự ổn định của dây chuyền sản xuất khi xảy ra sự cố nguồn cung nguyên liệu.
  • Case Study Mini:
  • Toyota: Toyota áp dụng Flow-Based Risk Management trong hệ thống sản xuất của họ để đảm bảo sự liên tục và tối ưu hóa dòng chảy, giúp giảm thiểu lãng phí và tăng cường khả năng phản ứng với biến động thị trường.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Flow-Based Risk Management giúp tổ chức:
  • A. Duy trì tính liên tục và tối ưu hóa hiệu suất dòng chảy.
  • B. Loại bỏ hoàn toàn các rủi ro trong hệ thống.
  • C. Tập trung vào các mục tiêu chiến lược mà không quan tâm đến dòng chảy.
  • D. Tăng chi phí quản lý mà không cải thiện hiệu quả.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức sản xuất đối mặt với tình trạng tắc nghẽn nghiêm trọng trong quy trình vận hành. Là nhà quản lý, bạn sẽ:
  • Làm thế nào để áp dụng Flow-Based Risk Management để giải quyết vấn đề này?
  • Làm sao để đảm bảo dòng chảy không bị gián đoạn trong tương lai?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Kanban, Lean Manufacturing, Continuous Flow, Bottleneck Analysis.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

4 * 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo