Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Float Management Techniques

Kỹ thuật quản lý thời gian dự trữ (Float)

  • Định nghĩa:
  • Float Management Techniques là các phương pháp được sử dụng để quản lý khoảng thời gian dự trữ trong lịch trình dự án, giúp giảm thiểu rủi ro chậm tiến độ và tối ưu hóa sử dụng tài nguyên.
  • Ví dụ:
  • Một dự án xây dựng sử dụng thời gian dự trữ để xử lý việc chậm giao vật liệu mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
  • Trong một dự án IT, thời gian dự trữ được sử dụng để điều chỉnh khi nhóm phát triển cần thêm thời gian để sửa lỗi phần mềm.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tối ưu hóa việc sử dụng thời gian dự trữ để bảo vệ lịch trình dự án.
  • Đảm bảo rằng các hoạt động không quan trọng không làm ảnh hưởng đến tiến độ chung.
  • Giảm áp lực thời gian cho các nhóm làm việc.
  • Nội dung cần thiết:
  • Xác định float: Tính toán thời gian dự trữ cho từng hoạt động.
  • Phân bổ float: Xác định các hoạt động có thể sử dụng thời gian dự trữ.
  • Quản lý và theo dõi: Theo dõi việc sử dụng float để tránh lạm dụng.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án: Giám sát và tối ưu hóa việc sử dụng float trong lịch trình.
  • Nhóm dự án: Thực hiện công việc theo kế hoạch và sử dụng thời gian dự trữ khi cần.
  • Bên liên quan: Đảm bảo rằng các nguồn lực được phân bổ hợp lý để sử dụng float.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Tính toán float: Sử dụng sơ đồ mạng hoặc CPM để xác định float.
  • Theo dõi: Giám sát các hoạt động sử dụng thời gian dự trữ.
  • Điều chỉnh: Phân bổ lại float nếu có thay đổi trong dự án.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Float nên được sử dụng thận trọng để tránh ảnh hưởng đến các hoạt động trên đường găng.
  • Theo dõi và điều chỉnh float thường xuyên để phản ánh đúng tình hình thực tế.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Sử dụng bảng tính để theo dõi float cho từng hoạt động trong dự án.
  • Nâng cao: Sử dụng phần mềm quản lý dự án để tự động tính toán và quản lý float.
  • Case Study Mini:
  • Microsoft:
  • Microsoft áp dụng kỹ thuật quản lý float trong các dự án phát triển phần mềm để đảm bảo rằng các hoạt động không quan trọng không làm chậm tiến độ dự án.
  • Kết quả: Giảm 15% rủi ro chậm tiến độ và tăng tính linh hoạt trong quản lý lịch trình.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Kỹ thuật quản lý thời gian dự trữ chủ yếu nhằm mục đích:
  • a. Tối ưu hóa việc sử dụng thời gian dự trữ để bảo vệ lịch trình dự án.
  • b. Tăng tốc độ thực hiện dự án.
  • c. Đánh giá hiệu suất nhóm.
  • d. Xác định rủi ro trong dự án.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Dự án của bạn có nhiều hoạt động không quan trọng sử dụng hết thời gian dự trữ, làm ảnh hưởng đến tiến độ. Làm thế nào bạn quản lý float để tránh tình trạng này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Critical Path Method (CPM): Phương pháp đường găng.
  • Schedule Optimization: Tối ưu hóa lịch trình.
  • Resource Allocation: Phân bổ tài nguyên.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

4 + 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo