Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Float Calculation for Critical Path

Tính toán thời gian dự phòng cho đường găng

  • Định nghĩa:
  • Float Calculation for Critical Path là quá trình tính toán thời gian dự phòng (float) để xác định mức độ linh hoạt trong lịch trình dự án. Đối với đường găng (Critical Path), tổng thời gian dự phòng thường bằng 0, cho thấy rằng bất kỳ sự trì hoãn nào cũng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ tổng thể của dự án.
  • Ví dụ thực tiễn:
  • Ngành xây dựng: Xác định rằng không có thời gian dự phòng trong việc lắp đặt móng, vì đây là công việc trên đường găng và bất kỳ sự chậm trễ nào cũng làm chậm tiến độ tổng thể.
  • Ngành công nghệ: Tính toán thời gian dự phòng cho các nhiệm vụ kiểm thử phần mềm không thuộc đường găng để tận dụng nguồn lực linh hoạt hơn.
  • Ngành sản xuất: Phân tích thời gian dự phòng trong dây chuyền lắp ráp để đảm bảo rằng các công đoạn không quan trọng có thể bị trì hoãn mà không ảnh hưởng đến thời gian giao hàng.
  • Mục đích sử dụng:
  • Xác định các nhiệm vụ trên đường găng để tập trung nguồn lực và đảm bảo rằng tiến độ tổng thể không bị ảnh hưởng.
  • Tận dụng thời gian dự phòng trên các nhiệm vụ không thuộc đường găng để tối ưu hóa nguồn lực.
  • Hỗ trợ quản lý dự án đưa ra quyết định về phân bổ nguồn lực và điều chỉnh lịch trình.
  • Nội dung cần thiết:
  • Danh sách công việc: Bao gồm tất cả các nhiệm vụ và thời gian cần thiết để hoàn thành.
  • Mối quan hệ phụ thuộc: Xác định các mối quan hệ giữa các nhiệm vụ (bắt đầu trước, kết thúc sau…).
  • Thời gian bắt đầu và kết thúc: Bao gồm thời gian bắt đầu sớm nhất (ES), kết thúc sớm nhất (EF), bắt đầu muộn nhất (LS), và kết thúc muộn nhất (LF).
  • Công thức tính toán:
  • Total Float = LS - ES hoặc LF - EF
  • Free Float = ES (nhiệm vụ tiếp theo) - EF (nhiệm vụ hiện tại)
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án: Sử dụng kết quả tính toán để theo dõi tiến độ và quản lý các nhiệm vụ quan trọng.
  • Nhóm thực hiện: Tận dụng thời gian dự phòng để điều chỉnh công việc mà không ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể.
  • Bên liên quan: Sử dụng thông tin về thời gian dự phòng để đưa ra quyết định liên quan đến lịch trình.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định danh sách công việc: Liệt kê tất cả các nhiệm vụ và mối quan hệ phụ thuộc.
  • Tính toán thời gian: Sử dụng công thức để xác định ES, EF, LS, LF cho từng công việc.
  • Tính thời gian dự phòng: Áp dụng công thức để tính Total Float và Free Float cho mỗi nhiệm vụ.
  • Xác định đường găng: Xác định các nhiệm vụ có tổng thời gian dự phòng bằng 0.
  • Theo dõi: Sử dụng kết quả để giám sát tiến độ và tối ưu hóa lịch trình.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đường găng có thể thay đổi nếu có sự điều chỉnh về tiến độ hoặc phạm vi dự án.
  • Tập trung vào các nhiệm vụ trên đường găng để giảm thiểu rủi ro chậm tiến độ tổng thể.
  • Sử dụng các công cụ quản lý dự án như Microsoft Project hoặc Primavera để tự động hóa quá trình tính toán thời gian dự phòng.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một nhóm dự án sử dụng Excel để tính toán thời gian dự phòng cho từng nhiệm vụ.
  • Nâng cao: Một tổ chức lớn sử dụng Primavera để tự động xác định Total Float và Free Float trong thời gian thực.
  • Case Study Mini:
  • Dự án xây dựng đường hầm giao thông:
  • Ứng dụng: Tính toán thời gian dự phòng cho các công việc không thuộc đường găng, như việc lắp đặt hệ thống chiếu sáng, để tối ưu hóa nguồn lực.
  • Kết quả: Hoàn thành dự án đúng tiến độ nhờ tập trung vào các nhiệm vụ trên đường găng và tận dụng thời gian dự phòng hợp lý.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Thời gian dự phòng cho các nhiệm vụ trên đường găng thường bằng:
  • a. 0
  • b. 1
  • c. Lớn hơn 1
  • d. Bất kỳ giá trị nào
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Dự án của bạn có một nhiệm vụ không thuộc đường găng với tổng thời gian dự phòng là 3 ngày. Làm thế nào bạn tận dụng thời gian này để tối ưu hóa nguồn lực mà không ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Critical Path Method (CPM): Phương pháp đường găng.
  • Total Float: Tổng thời gian dự phòng.
  • Free Float: Thời gian dự phòng tự do.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 - 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo