Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Flexible Capacity Agreements

Thỏa thuận năng lực linh hoạt

  • Định nghĩa:
    Flexible Capacity Agreements là các thỏa thuận hợp tác giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp hoặc đối tác logistics, cho phép điều chỉnh năng lực sản xuất hoặc vận tải dựa trên sự biến động của nhu cầu thị trường. Những thỏa thuận này giúp doanh nghiệp tăng tính linh hoạt, tránh tình trạng thừa hoặc thiếu năng lực, và giảm chi phí vận hành trong các giai đoạn biến động.
    Ví dụ: Một công ty thương mại điện tử ký thỏa thuận với nhà cung cấp vận tải để tăng số lượng xe giao hàng trong mùa cao điểm và giảm vào mùa thấp điểm.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng tính linh hoạt trong quản lý năng lực sản xuất và vận tải.
    2. Giảm chi phí vận hành trong các giai đoạn nhu cầu thấp.
    3. Đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả với các biến động thị trường.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Đánh giá nhu cầu: Phân tích lịch sử biến động nhu cầu và xác định các giai đoạn cao điểm hoặc thấp điểm.
    2. Lựa chọn đối tác: Hợp tác với các nhà cung cấp hoặc đối tác logistics có khả năng điều chỉnh năng lực.
    3. Ký kết thỏa thuận linh hoạt: Thiết lập các điều khoản về điều chỉnh năng lực, chi phí, và các trách nhiệm liên quan trong hợp đồng.
    4. Theo dõi và quản lý: Sử dụng công cụ phân tích thời gian thực để giám sát và điều chỉnh năng lực theo thỏa thuận.
    5. Đánh giá và cải tiến: Định kỳ đánh giá hiệu quả của thỏa thuận và cập nhật điều khoản dựa trên dữ liệu thực tế.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Đảm bảo minh bạch: Thống nhất rõ ràng các điều khoản trong thỏa thuận để tránh xung đột sau này.
    2. Tăng cường phối hợp: Duy trì giao tiếp chặt chẽ với đối tác để đảm bảo rằng năng lực luôn được điều chỉnh phù hợp với nhu cầu.
    3. Đánh giá chi phí: Cân đối giữa chi phí linh hoạt và lợi ích mang lại để đảm bảo hiệu quả tài chính.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một công ty sản xuất thuê thêm kho bãi ngắn hạn để lưu trữ sản phẩm trong mùa cao điểm.
    2. Nâng cao: Amazon triển khai thỏa thuận linh hoạt với các nhà cung cấp vận tải để tăng cường năng lực giao hàng trong các sự kiện giảm giá lớn như Prime Day.
  • Case Study Mini:
    Unilever:
    1. Unilever ký kết Flexible Capacity Agreements với các nhà cung cấp nguyên liệu và đối tác logistics để tăng hoặc giảm năng lực sản xuất và vận tải theo nhu cầu thị trường.
    2. Hệ thống của họ sử dụng dữ liệu thời gian thực từ các thị trường để điều chỉnh năng lực và tối ưu hóa chi phí.
    3. Kết quả: Giảm 15% chi phí vận hành và tăng 20% khả năng đáp ứng nhu cầu trong các giai đoạn cao điểm.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Flexible Capacity Agreements giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Tăng tính linh hoạt trong quản lý năng lực và giảm chi phí vận hành.
    b) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu hợp tác với nhà cung cấp hoặc đối tác logistics.
    c) Tăng tình trạng dư thừa năng lực và chi phí vận hành trong giai đoạn nhu cầu thấp.
    d) Giảm khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường trong các giai đoạn biến động.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty bán lẻ thường gặp khó khăn trong việc tăng năng lực giao hàng trong mùa cao điểm và giảm chi phí vận hành trong mùa thấp điểm.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể sử dụng Flexible Capacity Agreements để cải thiện khả năng đáp ứng và tối ưu hóa chi phí?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Capacity Planning: Hoạch định năng lực, hỗ trợ xây dựng các thỏa thuận linh hoạt.
    2. Supply Chain Agility: Tăng tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng để đáp ứng nhanh với các thay đổi.
    3. Demand Forecasting: Dự báo nhu cầu, nền tảng để xây dựng các thỏa thuận năng lực linh hoạt.
    4. Real-Time Analytics: Phân tích thời gian thực để theo dõi và điều chỉnh năng lực.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

5 * 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo