Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Lãnh đạo & Phát triển nhân sự

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Feature Prioritization Framework

Khung ưu tiên tính năng

  1. Định nghĩa:
    Feature Prioritization Framework là phương pháp hoặc công cụ hỗ trợ việc xác định thứ tự ưu tiên phát triển các tính năng trong sản phẩm, dựa trên giá trị kinh doanh, mức độ tác động, và chi phí thực hiện.
  2. Mục đích sử dụng:
  • Tối ưu hóa nguồn lực và thời gian của đội phát triển.
  • Đảm bảo các tính năng được phát triển mang lại giá trị cao nhất.
  • Giảm thiểu rủi ro khi triển khai các tính năng không cần thiết.
  1. Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định các tiêu chí để đánh giá tính năng (giá trị, rủi ro, chi phí).
  • Sử dụng công cụ hoặc mô hình để chấm điểm và sắp xếp thứ tự ưu tiên.
  • Đánh giá định kỳ và điều chỉnh danh sách ưu tiên.
  1. Lưu ý thực tiễn:
  • Cần sự tham gia của các bên liên quan để xác định các tiêu chí đánh giá.
  • Tránh ưu tiên các tính năng chỉ dựa trên cảm tính thay vì dữ liệu thực tế.
  1. Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội Scrum sử dụng mô hình MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won't have) để ưu tiên các user stories.
  • Nâng cao: Một công ty sử dụng khung RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) để đánh giá và sắp xếp thứ tự phát triển tính năng.
  1. Case Study Mini:
  • Spotify: Spotify sử dụng Feature Prioritization Framework để quyết định phát triển các tính năng như gợi ý bài hát dựa trên sở thích người dùng, giúp tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng.
  1. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Feature Prioritization Framework giúp đội nhóm:
  • A. Tăng cường sự minh bạch trong quá trình quyết định.
  • B. Loại bỏ hoàn toàn các rủi ro trong phát triển.
  • C. Phát triển tất cả các tính năng đồng thời.
  • D. Tăng gấp đôi tốc độ hoàn thành dự án.
  1. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Khách hàng đưa ra yêu cầu phát triển nhiều tính năng cùng lúc, vượt quá khả năng hiện tại của đội nhóm. Là Product Owner, bạn sẽ:
  • Làm thế nào để sử dụng Feature Prioritization Framework để xử lý tình huống này?
  • Làm cách nào để thuyết phục khách hàng đồng ý với danh sách ưu tiên?
  1. Liên kết thuật ngữ liên quan:
    MoSCoW, RICE, Value Metrics, Agile Prioritization.
  2. Gợi ý hỗ trợ:

Đăng ký nhận tin

9 * 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo