Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Extended Producer Responsibility (EPR)

Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất

  • Định nghĩa:
    Extended Producer Responsibility (EPR) là một chính sách môi trường yêu cầu nhà sản xuất chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ vòng đời của sản phẩm, bao gồm cả giai đoạn xử lý và tái chế sau khi sản phẩm hết hạn sử dụng. Mục tiêu của EPR là giảm tác động môi trường bằng cách thúc đẩy các nhà sản xuất thiết kế sản phẩm bền vững hơn và đầu tư vào tái chế.
    Ví dụ: Một công ty điện tử chịu trách nhiệm thu hồi và tái chế các thiết bị cũ từ khách hàng, đảm bảo rằng các linh kiện được tái sử dụng hoặc xử lý an toàn.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Giảm lượng rác thải và tác động môi trường từ các sản phẩm tiêu dùng.
    2. Khuyến khích các nhà sản xuất áp dụng thiết kế bền vững, dễ tái chế.
    3. Tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn quốc tế về quản lý rác thải.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Thiết lập hệ thống thu hồi: Xây dựng các chương trình thu gom sản phẩm đã qua sử dụng từ khách hàng.
    2. Thiết kế sản phẩm bền vững: Đưa ra các cải tiến trong thiết kế để giảm thiểu rác thải và dễ dàng tái chế hoặc tái sử dụng.
    3. Hợp tác với các đối tác tái chế: Làm việc với các công ty tái chế để xử lý các vật liệu và linh kiện một cách hiệu quả.
    4. Theo dõi và báo cáo: Đo lường hiệu quả của chương trình EPR và cung cấp báo cáo minh bạch cho các bên liên quan.
    5. Truyền thông và giáo dục: Tăng cường nhận thức của khách hàng về tầm quan trọng của việc tái chế và các chương trình thu hồi sản phẩm.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Tuân thủ quy định pháp luật: Đảm bảo rằng chương trình EPR đáp ứng các yêu cầu pháp lý tại thị trường mục tiêu.
    2. Hợp tác đa bên: Làm việc với các đối tác logistics, tái chế, và tổ chức phi chính phủ để tăng hiệu quả thu gom và xử lý rác thải.
    3. Đánh giá chi phí: Cân nhắc giữa chi phí triển khai chương trình và lợi ích lâu dài từ việc giảm tác động môi trường và cải thiện hình ảnh thương hiệu.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một nhà sản xuất chai nhựa triển khai hệ thống thu hồi và tái chế chai nhựa từ khách hàng để giảm rác thải nhựa.
    2. Nâng cao: Apple áp dụng EPR bằng cách thu hồi các thiết bị cũ thông qua chương trình "Apple Trade-In," nơi khách hàng có thể đổi sản phẩm cũ lấy ưu đãi mua hàng mới.
  • Case Study Mini:
    Unilever:
    1. Unilever triển khai chương trình EPR tại Ấn Độ, nơi công ty thu hồi và tái chế bao bì nhựa từ các sản phẩm tiêu dùng nhanh.
    2. Công ty hợp tác với các tổ chức tái chế địa phương để xử lý và tái chế nhựa, đồng thời đầu tư vào nghiên cứu vật liệu bền vững hơn.
    3. Kết quả: Giảm 50.000 tấn nhựa sử dụng hàng năm và cải thiện đáng kể hình ảnh thương hiệu trong mắt khách hàng.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Extended Producer Responsibility (EPR) giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Tăng lượng rác thải bằng cách loại bỏ hoàn toàn trách nhiệm sau bán hàng.
    b) Chịu trách nhiệm thu hồi và tái chế sản phẩm sau khi hết hạn sử dụng, giảm tác động môi trường.
    c) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu thiết kế sản phẩm bền vững.
    d) Giảm khả năng tuân thủ các quy định pháp luật về môi trường.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty sản xuất điện tử muốn triển khai chương trình thu hồi sản phẩm cũ từ khách hàng nhưng lo ngại về chi phí và khả năng vận hành.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể áp dụng Extended Producer Responsibility để giảm tác động môi trường và tối ưu hóa chi phí?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Reverse Logistics: Logistics ngược, liên quan đến thu hồi và tái chế sản phẩm từ khách hàng.
    2. Circular Economy: Kinh tế tuần hoàn, khuyến khích tái sử dụng và tái chế sản phẩm.
    3. Sustainable Packaging: Bao bì bền vững, một phần của chiến lược EPR.
    4. Product Lifecycle Management (PLM): Quản lý vòng đời sản phẩm, từ thiết kế đến tái chế.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

5 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo