.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Exploratory Testing
Kiểm thử khám phá
- Định nghĩa:
- Exploratory Testing là phương pháp kiểm thử trong đó người kiểm thử tự do khám phá phần mềm mà không cần kịch bản kiểm thử cố định, nhằm phát hiện lỗi hoặc vấn đề không mong muốn.
- Mục đích sử dụng:
- Tăng khả năng phát hiện lỗi, cải thiện chất lượng sản phẩm và đảm bảo phần mềm hoạt động tốt trong các tình huống thực tế.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định phạm vi kiểm thử.
- Bắt đầu khám phá và ghi nhận các vấn đề hoặc lỗi gặp phải.
- Đưa ra các giả thuyết và kiểm tra các hành vi khác nhau của phần mềm.
- Ghi chép lại các bước thực hiện để tạo cơ sở cho kiểm thử tự động hoặc kiểm thử tiếp theo.
- Lưu ý thực tiễn:
- Sử dụng kiểm thử khám phá kết hợp với kiểm thử tự động để đạt hiệu quả cao nhất.
- Ghi lại các lỗi một cách chi tiết để đội phát triển dễ dàng tái hiện và sửa chữa.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Kiểm thử một ứng dụng di động bằng cách thực hiện các thao tác ngẫu nhiên để phát hiện lỗi giao diện.
- Nâng cao: Một hệ thống phần mềm phức tạp được kiểm thử bằng cách giả lập các tình huống thực tế mà người dùng có thể gặp phải.
- Case Study Mini:
- Netflix: Netflix sử dụng Exploratory Testing để kiểm tra các thuật toán gợi ý nội dung trong các tình huống đặc biệt, giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng độ tin cậy.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Exploratory Testing tập trung vào điều gì?
- A. Khám phá phần mềm và phát hiện lỗi mà không cần kịch bản kiểm thử cố định
- B. Lập kế hoạch tài chính dự án
- C. Đánh giá năng suất cá nhân
- D. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một lỗi nghiêm trọng được phát hiện trong kiểm thử khám phá nhưng không được ghi chép chi tiết. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để đảm bảo lỗi này được sửa chữa kịp thời?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Test Automation, Continuous Feedback, Quality Gates.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- A3 Problem Solving Framework
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuyển đổi số
- An toàn dựa trên hành vi
- An toàn tâm lý trong doanh nghiệp
- An toàn tâm lý trong đội nhóm hiệu suất cao
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
