.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Exploratory Spike
Thử nghiệm khám phá
- Định nghĩa:
- Exploratory Spike là một loại công việc trong Agile được thực hiện để nghiên cứu hoặc thử nghiệm một giải pháp, công nghệ hoặc cách tiếp cận trước khi triển khai thực tế.
- Mục đích sử dụng:
- Giảm rủi ro kỹ thuật, cải thiện độ chính xác của ước lượng và hỗ trợ đưa ra quyết định trong dự án.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định một vấn đề hoặc câu hỏi cụ thể cần được khám phá.
- Lập kế hoạch và giới hạn thời gian cho Exploratory Spike.
- Thực hiện thử nghiệm hoặc nghiên cứu để thu thập thông tin cần thiết.
- Ghi lại kết quả và đề xuất hướng tiếp cận hoặc giải pháp.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo Exploratory Spike có mục tiêu rõ ràng và giới hạn thời gian cụ thể.
- Không biến Exploratory Spike thành một nhiệm vụ mở rộng không kiểm soát.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội phát triển thử nghiệm framework mới để đánh giá tính tương thích với hệ thống hiện tại.
- Nâng cao: Một tổ chức thực hiện Exploratory Spike để kiểm tra khả năng triển khai AI trong hệ thống thương mại điện tử.
- Case Study Mini:
- Amazon: Amazon sử dụng Exploratory Spike để thử nghiệm các phương pháp tối ưu hóa thuật toán tìm kiếm, đảm bảo hệ thống hoạt động hiệu quả trước khi triển khai thực tế.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Exploratory Spike tập trung vào điều gì?
- A. Thử nghiệm và nghiên cứu giải pháp trước khi triển khai thực tế
- B. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- C. Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- D. Đánh giá năng suất cá nhân
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội phát triển không thực hiện đầy đủ Exploratory Spike, dẫn đến việc lựa chọn giải pháp không phù hợp. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để cải thiện việc sử dụng Exploratory Spike?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Agile Spike, Hypothesis-Driven Development, Technical Refinement.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
- AI hỗ trợ chiến lược đa dạng và hòa nhập trong doanh nghiệp
- AI hỗ trợ đào tạo nhân viên
- AI hỗ trợ đổi mới lực lượng lao động
- AI hỗ trợ đổi mới môi trường làm việc
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
