Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Lãnh đạo & Phát triển nhân sự

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

End-to-End Process Visibility

Tính minh bạch quy trình từ đầu đến cuối

  • Định nghĩa:
    End-to-End Process Visibility là khả năng theo dõi và giám sát toàn bộ chuỗi cung ứng hoặc quy trình kinh doanh, từ điểm khởi đầu (như nhà cung cấp nguyên liệu) đến điểm kết thúc (như giao hàng đến khách hàng cuối). Tính minh bạch này giúp các bên liên quan theo dõi trạng thái, phát hiện vấn đề, và đưa ra quyết định nhanh chóng để tối ưu hóa hiệu suất.
    Ví dụ: Một công ty sản xuất sử dụng hệ thống theo dõi thời gian thực để giám sát trạng thái nguyên liệu từ nhà cung cấp, quy trình sản xuất, và vận chuyển sản phẩm đến khách hàng.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng khả năng hiển thị và kiểm soát toàn bộ chuỗi cung ứng.
    2. Cải thiện khả năng phản ứng nhanh với các thay đổi hoặc sự cố trong vận hành.
    3. Giảm chi phí và thời gian bằng cách tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu sai sót.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Tích hợp dữ liệu: Kết nối các hệ thống ERP, WMS, TMS, và IoT để thu thập và đồng bộ hóa dữ liệu từ tất cả các bước trong quy trình.
    2. Sử dụng công nghệ thời gian thực: Triển khai công cụ theo dõi thời gian thực như RFID, IoT, hoặc hệ thống giám sát GPS để thu thập dữ liệu trạng thái.
    3. Phân tích dữ liệu: Áp dụng AI hoặc phân tích dữ liệu lớn để nhận diện xu hướng, phát hiện vấn đề, và dự đoán các rủi ro tiềm ẩn.
    4. Cung cấp thông tin minh bạch: Chia sẻ thông tin quan trọng với các bên liên quan, như nhà cung cấp và khách hàng, để tăng cường phối hợp.
    5. Theo dõi và cải tiến: Giám sát hiệu quả của hệ thống và thực hiện các điều chỉnh dựa trên kết quả phân tích.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Đảm bảo tính chính xác: Dữ liệu đầu vào cần được thu thập đầy đủ và cập nhật thường xuyên để đảm bảo tính minh bạch.
    2. Bảo mật thông tin: Đảm bảo rằng dữ liệu được chia sẻ một cách an toàn và chỉ những bên liên quan có quyền truy cập.
    3. Hợp tác đa bên: Xây dựng mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ với các nhà cung cấp và đối tác để tối đa hóa hiệu quả.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một nhà bán lẻ sử dụng hệ thống RFID để theo dõi trạng thái tồn kho và tình trạng giao hàng tại các cửa hàng.
    2. Nâng cao: Walmart triển khai End-to-End Process Visibility bằng cách tích hợp blockchain và IoT để theo dõi nguồn gốc và trạng thái của thực phẩm trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
  • Case Study Mini:
    Nestlé:
    1. Nestlé áp dụng End-to-End Process Visibility để giám sát và quản lý chuỗi cung ứng thực phẩm toàn cầu.
    2. Hệ thống này cung cấp khả năng theo dõi trạng thái sản phẩm từ nguyên liệu thô đến kệ hàng bán lẻ, giúp tăng khả năng phản ứng nhanh với các vấn đề chất lượng.
    3. Kết quả: Tăng 25% hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng và giảm đáng kể số lượng sản phẩm bị lỗi.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    End-to-End Process Visibility giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Tăng khả năng hiển thị và kiểm soát toàn bộ chuỗi cung ứng.
    b) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu giám sát và phân tích quy trình từ đầu đến cuối.
    c) Tăng chi phí vận hành bằng cách không tối ưu hóa quy trình.
    d) Giảm khả năng phối hợp giữa các bên liên quan trong chuỗi cung ứng.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty logistics muốn tăng khả năng theo dõi trạng thái hàng hóa và giảm thời gian phản ứng với các sự cố trong vận chuyển.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể sử dụng End-to-End Process Visibility để đạt được mục tiêu này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Supply Chain Visibility: Tăng khả năng hiển thị chuỗi cung ứng, cốt lõi của tính minh bạch quy trình.
    2. Real-Time Tracking: Theo dõi thời gian thực, hỗ trợ quản lý trạng thái và điều phối nhanh chóng.
    3. Blockchain: Công nghệ hỗ trợ tăng tính minh bạch và bảo mật trong quản lý quy trình từ đầu đến cuối.
    4. IoT (Internet of Things): Hỗ trợ thu thập dữ liệu thời gian thực từ các thiết bị kết nối trong chuỗi cung ứng.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 * 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo