.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Empowered Team Collaboration
Hợp tác đội nhóm được trao quyền
- Định nghĩa:
- Empowered Team Collaboration là phương pháp hợp tác trong đội nhóm, nơi các thành viên được trao quyền tự chủ để quyết định và thực hiện công việc, từ đó nâng cao tinh thần làm việc nhóm và hiệu suất.
- Mục đích sử dụng:
- Tăng cường sự tự chủ và trách nhiệm của từng thành viên trong đội nhóm.
- Thúc đẩy sự hợp tác hiệu quả để đạt được mục tiêu chung.
- Khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo trong quy trình làm việc.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xây dựng môi trường hợp tác: Đảm bảo các thành viên đội nhóm cảm thấy thoải mái khi đóng góp ý kiến.
- Phân chia vai trò rõ ràng: Xác định trách nhiệm của từng thành viên.
- Khuyến khích tự chủ: Tạo điều kiện để các thành viên tự quyết định và chịu trách nhiệm với công việc của mình.
- Theo dõi và hỗ trợ: Hỗ trợ khi cần thiết và đánh giá hiệu quả của sự hợp tác.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo sự minh bạch và rõ ràng trong giao tiếp và trách nhiệm.
- Tránh can thiệp quá mức vào cách làm việc của đội nhóm.
- Tạo không gian để các thành viên học hỏi và phát triển kỹ năng.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội Scrum tự tổ chức các buổi họp thảo luận để giải quyết vấn đề mà không cần quản lý tham gia.
- Nâng cao: Một tổ chức áp dụng Empowered Team Collaboration để các đội nhóm tự điều chỉnh chiến lược phát triển sản phẩm mà không cần phê duyệt từ lãnh đạo cấp cao.
- Case Study Mini:
- Spotify: Spotify sử dụng Empowered Team Collaboration trong mô hình "Squads", cho phép các đội nhóm tự chủ và hợp tác để phát triển các tính năng âm nhạc mới.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Empowered Team Collaboration giúp đội nhóm:
- A. Tự chủ và hợp tác hiệu quả để đạt mục tiêu chung.
- B. Tăng sự phụ thuộc vào lãnh đạo để ra quyết định.
- C. Bỏ qua trách nhiệm cá nhân để tập trung vào nhóm.
- D. Loại bỏ hoàn toàn vai trò lãnh đạo để tăng tốc độ phát triển.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội nhóm muốn nâng cao sự hợp tác và tinh thần tự chủ. Là Scrum Master, bạn sẽ áp dụng Empowered Team Collaboration như thế nào để hỗ trợ họ?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Team Collaboration, Agile Transformation, Leadership Development, Continuous Improvement.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 3D Printing in Supply Chain
- 3D Printing Innovation Risk
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI dự đoán để nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt trong sản xuất
- AI dự đoán hiệu chuẩn thiết bị trong sản xuất
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
