.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Empirical Workflow Insights
Thông tin thực nghiệm về quy trình làm việc
- Định nghĩa:
- Empirical Workflow Insights là quá trình thu thập và phân tích dữ liệu thực nghiệm từ các quy trình làm việc, cung cấp thông tin chi tiết để đội nhóm và tổ chức cải thiện hiệu suất và hiệu quả.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo các quyết định được đưa ra dựa trên dữ liệu thực tế thay vì phỏng đoán.
- Tăng cường khả năng phát hiện và khắc phục các điểm yếu trong quy trình.
- Nâng cao hiệu suất và giá trị của quy trình làm việc.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Thu thập dữ liệu: Sử dụng các công cụ như Jira, Kanban, hoặc bảng công việc để ghi nhận dữ liệu.
- Phân tích thông tin: Đánh giá dữ liệu để nhận diện các tắc nghẽn hoặc cơ hội cải thiện.
- Đưa ra khuyến nghị: Sử dụng dữ liệu để đề xuất các thay đổi hoặc cải tiến.
- Theo dõi kết quả: Đánh giá tác động của các thay đổi và tiếp tục tối ưu hóa.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo dữ liệu được cập nhật chính xác và liên tục.
- Tập trung vào các chỉ số quan trọng nhất để tránh gây nhiễu thông tin.
- Khuyến khích đội nhóm tham gia vào việc phân tích và áp dụng thông tin.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội Scrum sử dụng Burndown Chart để theo dõi tiến độ công việc và điều chỉnh kế hoạch khi cần.
- Nâng cao: Một tổ chức sử dụng AI để phân tích dữ liệu quy trình làm việc và tự động gợi ý các cải tiến.
- Case Study Mini:
- Netflix: Netflix áp dụng Empirical Workflow Insights để phân tích và tối ưu hóa hiệu suất phát triển nội dung và các tính năng trên nền tảng của mình.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Empirical Workflow Insights giúp tổ chức:
- A. Phân tích dữ liệu thực tế để cải thiện hiệu suất quy trình làm việc.
- B. Bỏ qua dữ liệu để tập trung vào cảm giác chủ quan.
- C. Tăng khối lượng công việc mà không đo lường hiệu quả.
- D. Loại bỏ hoàn toàn các công cụ phân tích để tiết kiệm chi phí.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một tổ chức muốn sử dụng dữ liệu thực nghiệm để cải thiện hiệu suất quy trình làm việc. Là Scrum Master, bạn sẽ triển khai Empirical Workflow Insights như thế nào?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Agile Metrics, Continuous Improvement, Workflow Optimization, Feedback Loop.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- A3 Problem Solving Framework
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuyển đổi số
- An toàn dựa trên hành vi
- An toàn tâm lý trong doanh nghiệp
- An toàn tâm lý trong đội nhóm hiệu suất cao
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
