Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Empirical Agile Leadership Practices

Thực hành lãnh đạo linh hoạt dựa trên kinh nghiệm

 

  • Định nghĩa:
  • Empirical Agile Leadership Practices là các phương pháp lãnh đạo dựa trên việc quan sát, học hỏi từ thực tế, và đưa ra quyết định thông qua các thông tin phản hồi liên tục. Những thực hành này nhấn mạnh vào sự minh bạch, thanh tra (inspection), và thích nghi (adaptation) để thúc đẩy hiệu quả của đội nhóm trong môi trường Agile.
  • Ví dụ: Một nhà lãnh đạo Agile sử dụng các biểu đồ tốc độ (velocity chart) để điều chỉnh kế hoạch Sprint phù hợp với năng lực thực tế của đội nhóm.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tăng cường khả năng thích nghi và phản ứng nhanh với thay đổi.
  • Nâng cao hiệu suất của đội nhóm bằng cách học hỏi từ các chu kỳ phát triển.
  • Tạo môi trường làm việc minh bạch và khuyến khích cải tiến liên tục.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xây dựng môi trường minh bạch: Cung cấp các công cụ và nền tảng để chia sẻ thông tin công khai như Jira, Confluence.
  • Thanh tra định kỳ: Sử dụng các buổi họp như Sprint Review và Retrospective để đánh giá tiến độ và cải thiện.
  • Thích nghi nhanh chóng: Điều chỉnh kế hoạch dựa trên các thông tin phản hồi và dữ liệu thực tế.
  • Hỗ trợ đội nhóm: Lãnh đạo tập trung vào việc loại bỏ các rào cản để đội nhóm đạt được mục tiêu.
  • Học hỏi liên tục: Thúc đẩy văn hóa học tập từ các thành công và thất bại qua từng Sprint.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Luôn đảm bảo rằng các quyết định dựa trên dữ liệu thực tế thay vì cảm tính.
  • Khuyến khích đội nhóm chia sẻ thông tin minh bạch để hỗ trợ việc thanh tra hiệu quả.
  • Tránh can thiệp quá sâu vào công việc của đội nhóm, thay vào đó tập trung vào hỗ trợ và loại bỏ rào cản.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Sử dụng bảng Kanban để theo dõi luồng công việc và cải thiện hiệu suất.
  • Nâng cao: Áp dụng phân tích dự đoán (predictive analytics) để đưa ra các quyết định lãnh đạo dựa trên dữ liệu lịch sử.
  • Case Study Mini:
  • Spotify:
  • Spotify áp dụng Empirical Agile Leadership Practices để quản lý các đội nhóm nhỏ gọn (squad).
  • Sử dụng biểu đồ tốc độ để điều chỉnh kế hoạch phát triển tính năng âm nhạc.
  • Kết quả: Tăng khả năng phát hành tính năng mới lên 20% và cải thiện sự hài lòng của đội nhóm.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Empirical Agile Leadership Practices tập trung vào yếu tố nào sau đây?
  • a. Sử dụng cảm tính để đưa ra quyết định.
  • b. Dựa vào dữ liệu thực tế và phản hồi để thích nghi.
  • c. Tránh việc cải thiện liên tục để giảm tải đội nhóm.
  • d. Giữ nguyên kế hoạch dù có thông tin phản hồi mới.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Trong Sprint Retrospective, đội nhóm báo cáo rằng có sự chậm trễ trong hoàn thành các User Stories vì một rào cản kỹ thuật. Là một nhà lãnh đạo Agile, bạn sẽ làm gì để giải quyết vấn đề này trong Sprint tiếp theo?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Sprint Retrospective
  • Velocity Chart
  • Kanban
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 + 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo