Emerging Risks Assessment

1. Định nghĩa:

○ Emerging Risks Assessment là quá trình xác định, phân tích và đánh giá các rủi ro mới nổi (emerging risks) có thể tác động đến doanh nghiệp nhưng chưa được nhận diện đầy đủ trong các mô hình rủi ro truyền thống.
○ Những rủi ro này có thể đến từ thay đổi công nghệ, biến động thị trường, quy định pháp lý mới, khủng hoảng kinh tế, rủi ro khí hậu hoặc các xu hướng toàn cầu.

Ví dụ:
○ Một công ty công nghệ thực hiện Emerging Risks Assessment để đánh giá tác động của trí tuệ nhân tạo (AI) đối với bảo mật dữ liệu và quyền riêng tư của khách hàng.

2. Mục đích sử dụng:

○ Giúp doanh nghiệp chủ động nhận diện và giảm thiểu tác động của các rủi ro chưa từng có trước đây.
○ Hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định chiến lược dựa trên các xu hướng rủi ro mới.
○ Tăng khả năng thích ứng và phục hồi của doanh nghiệp trước những biến động bất ngờ.
○ Đảm bảo tính liên tục của hoạt động kinh doanh, tránh bị gián đoạn bởi các yếu tố không lường trước.

3. Các bước áp dụng thực tế:

○ Xác định các rủi ro mới nổi: Thu thập thông tin từ các báo cáo ngành, dữ liệu kinh tế, phân tích xu hướng công nghệ, biến động thị trường.
○ Phân loại rủi ro: Nhóm các rủi ro theo tác động tài chính, vận hành, tuân thủ, công nghệ, môi trường…
○ Đánh giá mức độ ảnh hưởng: Xác định khả năng xảy ra và mức độ tác động của từng rủi ro đối với doanh nghiệp.
○ Xây dựng chiến lược ứng phó: Đề xuất các biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu hoặc chuyển giao rủi ro nếu cần thiết.
○ Theo dõi và cập nhật: Cập nhật liên tục danh sách rủi ro mới nổi để đảm bảo doanh nghiệp không bị động trước những thay đổi bất ngờ.

4. Lưu ý thực tiễn:

○ Rủi ro mới nổi thường không có tiền lệ, nên cần sử dụng dữ liệu dự báo, mô phỏng để đánh giá tác động.
○ Công nghệ AI và phân tích dữ liệu lớn (Big Data Analytics) có thể giúp nhận diện các xu hướng rủi ro mới sớm hơn.
○ Cần có sự tham gia của nhiều phòng ban trong doanh nghiệp để đánh giá rủi ro từ nhiều góc độ khác nhau.
○ Không nên chỉ tập trung vào rủi ro ngắn hạn, mà cần xem xét tác động dài hạn đến chiến lược và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

5. Ví dụ minh họa:

○ Cơ bản: Một doanh nghiệp sản xuất đánh giá rủi ro mới nổi liên quan đến chi phí nguyên vật liệu tăng cao do biến động chuỗi cung ứng toàn cầu.
○ Nâng cao: Một ngân hàng thực hiện Emerging Risks Assessment để xem xét tác động của tiền điện tử và công nghệ blockchain đối với hệ thống thanh toán truyền thống.

6. Case Study Mini:

○ HSBC – Đánh giá rủi ro mới nổi trong tài chính toàn cầu:

Vấn đề: HSBC nhận thấy các quy định tài chính toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng, ảnh hưởng đến hoạt động ngân hàng quốc tế.

Giải pháp: Họ triển khai Emerging Risks Assessment, theo dõi các thay đổi về luật pháp tài chính và phát triển chiến lược thích ứng.

Kết quả: HSBC duy trì sự tuân thủ và có lợi thế cạnh tranh trong các thị trường chịu ảnh hưởng từ thay đổi quy định.

7. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):

Mục tiêu chính của đánh giá rủi ro mới nổi là gì?
○ A. Giúp doanh nghiệp nhận diện và chuẩn bị cho các rủi ro chưa từng có trước đây
○ B. Chỉ tập trung vào rủi ro tài chính mà không cần quan tâm đến các yếu tố khác
○ C. Giới hạn quyền truy cập vào thông tin rủi ro để tránh gây lo lắng trong doanh nghiệp
○ D. Đảm bảo rằng doanh nghiệp chỉ phản ứng với rủi ro sau khi đã xảy ra

8. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):

Bạn là chuyên gia quản trị rủi ro và nhận thấy doanh nghiệp đang đối mặt với một xu hướng mới có thể gây rủi ro lớn (ví dụ: thay đổi chính sách thuế, biến động công nghệ). Làm thế nào bạn có thể triển khai Emerging Risks Assessment để đánh giá và chuẩn bị cho rủi ro này?

9. Liên kết thuật ngữ liên quan:

○ Strategic Risk Management: Quản lý rủi ro chiến lược.
○ Predictive Risk Analytics: Phân tích rủi ro dự báo.
○ Business Continuity Planning (BCP): Kế hoạch duy trì hoạt động kinh doanh.
○ Scenario Planning: Hoạch định kịch bản rủi ro.

10. Gợi ý hỗ trợ:

○ Gửi email đến: info@fmit.vn
○ Nhắn tin qua Zalo số: 0708 25 99 25