Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Dynamic Work Distribution

Phân bổ công việc linh hoạt

  • Định nghĩa:
  • Dynamic Work Distribution là phương pháp phân bổ công việc dựa trên năng lực, ưu tiên, và tình hình thực tế, giúp đội nhóm làm việc hiệu quả hơn trong môi trường Agile.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo công việc được giao đúng người, đúng thời điểm.
  • Tăng khả năng thích nghi với các thay đổi trong dự án.
  • Giảm thiểu tình trạng quá tải hoặc không công bằng trong phân bổ công việc.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Đánh giá năng lực đội nhóm: Hiểu rõ khả năng và thời gian của từng thành viên.
  • Phân tích công việc: Xác định mức độ ưu tiên và độ phức tạp của từng nhiệm vụ.
  • Phân bổ linh hoạt: Giao nhiệm vụ dựa trên tình hình thực tế và ưu tiên.
  • Theo dõi và điều chỉnh: Giám sát tiến độ và điều chỉnh nếu cần.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo tất cả thành viên hiểu rõ trách nhiệm của mình.
  • Tránh giao quá nhiều nhiệm vụ cùng lúc cho một cá nhân.
  • Khuyến khích giao tiếp thường xuyên để nắm rõ trạng thái công việc.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội Scrum phân bổ công việc dựa trên năng lực chuyên môn, đảm bảo các thành viên tập trung vào thế mạnh của mình.
  • Nâng cao: Một tổ chức sử dụng phần mềm AI để tự động đề xuất phân bổ công việc dựa trên dữ liệu thực tế.
  • Case Study Mini:
  • Spotify: Spotify áp dụng Dynamic Work Distribution để các đội nhóm "Squads" tự điều chỉnh phân bổ công việc, đảm bảo hiệu suất cao nhất.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Dynamic Work Distribution giúp đội nhóm:
  • A. Phân bổ công việc linh hoạt dựa trên năng lực và ưu tiên.
  • B. Bỏ qua phân tích công việc để tập trung vào tốc độ.
  • C. Tăng số lượng nhiệm vụ mà không đo lường năng lực.
  • D. Giảm giao tiếp để tăng tốc độ ra quyết định.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một đội nhóm gặp khó khăn trong việc phân bổ công việc dẫn đến tình trạng quá tải. Là Scrum Master, bạn sẽ áp dụng Dynamic Work Distribution như thế nào để giải quyết?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Workload Balancing, Agile Metrics, Team Collaboration, Sprint Planning.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo