Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Dynamic Value Stream Mapping

Lập bản đồ dòng giá trị linh hoạt

  • Định nghĩa:
  • Dynamic Value Stream Mapping là quá trình lập bản đồ dòng giá trị trong tổ chức một cách linh hoạt, giúp nhận diện và tối ưu hóa các bước tạo ra giá trị trong quy trình làm việc để tăng hiệu quả và giảm lãng phí.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tăng cường khả năng hiểu và cải thiện các bước tạo ra giá trị trong tổ chức.
  • Giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa hiệu suất của quy trình làm việc.
  • Đảm bảo các hoạt động trong dòng giá trị luôn phù hợp với mục tiêu chiến lược.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Thu thập dữ liệu: Đánh giá các bước hiện tại trong dòng giá trị để nhận diện tắc nghẽn.
  • Lập bản đồ dòng giá trị: Sử dụng công cụ như sơ đồ hoặc phần mềm để trực quan hóa.
  • Phân tích và tối ưu hóa: Đánh giá các bước không mang lại giá trị và loại bỏ hoặc cải thiện.
  • Theo dõi và cập nhật: Định kỳ rà soát và điều chỉnh dòng giá trị dựa trên dữ liệu mới.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo tất cả các bên liên quan được tham gia vào quá trình lập bản đồ.
  • Sử dụng các công cụ trực quan để tăng cường sự minh bạch và dễ hiểu.
  • Tránh chỉ tập trung vào một phần của dòng giá trị mà bỏ qua bức tranh tổng thể.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một tổ chức sử dụng sơ đồ để nhận diện các bước không mang lại giá trị trong quy trình kiểm thử.
  • Nâng cao: Một tập đoàn áp dụng Dynamic Value Stream Mapping để tối ưu hóa toàn bộ quy trình sản xuất, giảm thời gian từ đặt hàng đến giao hàng từ 15 ngày xuống 7 ngày.
  • Case Study Mini:
  • Toyota: Toyota sử dụng Dynamic Value Stream Mapping trong hệ thống Lean để giảm thiểu lãng phí và tăng tốc độ sản xuất.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Dynamic Value Stream Mapping giúp tổ chức:
  • A. Lập bản đồ và tối ưu hóa dòng giá trị một cách linh hoạt.
  • B. Tăng khối lượng công việc mà không quan tâm đến giá trị.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn các bước tạo ra giá trị để tiết kiệm thời gian.
  • D. Bỏ qua dòng giá trị để tập trung vào nhiệm vụ cá nhân.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức muốn tối ưu hóa dòng giá trị để giảm thời gian và chi phí trong quy trình làm việc. Là Agile Coach, bạn sẽ triển khai Dynamic Value Stream Mapping như thế nào?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Value Stream Mapping, Workflow Optimization, Lean Principles, Continuous Improvement.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 - 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo