Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Dynamic Team Structure

Cấu trúc đội nhóm linh hoạt

  1. Định nghĩa:
    Dynamic Team Structure là cách tổ chức đội nhóm theo hướng linh hoạt, cho phép các thành viên thay đổi vai trò, trách nhiệm, hoặc tham gia vào các nhóm khác nhau theo nhu cầu của dự án. Cấu trúc này khuyến khích sự cộng tác, sáng tạo và tối ưu hóa nguồn lực.
  2. Mục đích sử dụng:
  • Tối ưu hóa việc sử dụng tài năng và kỹ năng trong đội phát triển.
  • Tăng khả năng thích ứng với thay đổi của dự án.
  • Thúc đẩy sự sáng tạo và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
  1. Các bước áp dụng thực tế:
  • Đánh giá kỹ năng và năng lực của từng thành viên trong đội.
  • Xác định yêu cầu công việc và phân công vai trò phù hợp.
  • Thiết lập cơ chế cho phép chuyển đổi vai trò khi cần thiết.
  • Định kỳ đánh giá và cải thiện cấu trúc đội nhóm dựa trên hiệu suất.
  1. Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo sự rõ ràng về vai trò và trách nhiệm khi thực hiện thay đổi.
  • Tránh để thay đổi cấu trúc quá thường xuyên, gây mất ổn định.
  • Khuyến khích giao tiếp mở để mọi thành viên hiểu được lý do và mục tiêu của thay đổi.
  1. Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội phát triển phần mềm chuyển đổi một thành viên từ vai trò QA sang hỗ trợ lập trình để giải quyết vấn đề thiếu nhân lực tạm thời.
  • Nâng cao: Một công ty sử dụng Dynamic Team Structure để luân chuyển nhân viên giữa các dự án nhằm học hỏi thêm kỹ năng và tăng cường sự đa năng trong đội ngũ.
  1. Case Study Mini:
  • Google: Google áp dụng Dynamic Team Structure trong các dự án nghiên cứu và phát triển. Các kỹ sư có thể chuyển đổi giữa các nhóm theo nhu cầu dự án và sở thích cá nhân, giúp thúc đẩy sự đổi mới và tăng hiệu suất tổng thể.
  1. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Dynamic Team Structure giúp đội nhóm đạt được:
  • A. Sự ổn định tuyệt đối.
  • B. Khả năng thích ứng cao với thay đổi.
  • C. Giảm thiểu trách nhiệm của từng thành viên.
  • D. Tăng sự phụ thuộc vào vai trò cố định.
  1. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Đội của bạn đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt kỹ năng trong một Sprint quan trọng. Là quản lý, bạn sẽ:
  • Làm thế nào để áp dụng Dynamic Team Structure để giải quyết vấn đề này?
  • Làm cách nào để đảm bảo đội vẫn hoạt động hiệu quả trong quá trình thay đổi cấu trúc?
  1. Liên kết thuật ngữ liên quan:
    Cross-Functional Teams, Agile Collaboration, Role Rotation, Resource Optimization.
  2. Gợi ý hỗ trợ:

Đăng ký nhận tin

6 * 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo