.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Dynamic Story Mapping
Lập bản đồ câu chuyện linh hoạt
- Định nghĩa:
- Dynamic Story Mapping là kỹ thuật lập bản đồ các User Stories trong quy trình Agile, giúp đội nhóm tổ chức và ưu tiên công việc một cách linh hoạt, tập trung vào giá trị khách hàng và kết quả cần đạt.
- Mục đích sử dụng:
- Giúp đội nhóm hình dung toàn bộ quy trình phát triển sản phẩm.
- Tăng cường khả năng linh hoạt và thích nghi với các thay đổi yêu cầu.
- Đảm bảo các câu chuyện người dùng được sắp xếp hợp lý và mang lại giá trị cao nhất.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định các User Stories: Thu thập và mô tả các yêu cầu của người dùng.
- Sắp xếp theo thứ tự ưu tiên: Đặt các câu chuyện quan trọng nhất lên trên cùng.
- Tối ưu hóa bản đồ: Liên tục cập nhật và điều chỉnh bản đồ dựa trên phản hồi và tiến độ thực tế.
- Theo dõi tiến độ: Sử dụng bản đồ để quản lý trạng thái và sự tiến triển của các câu chuyện.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo bản đồ luôn phản ánh đúng trạng thái hiện tại của dự án.
- Tránh tạo quá nhiều câu chuyện không mang lại giá trị thực sự.
- Khuyến khích sự tham gia của đội nhóm trong việc xây dựng và cập nhật bản đồ.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một nhóm phát triển sử dụng Story Mapping để tổ chức các tính năng chính của ứng dụng, từ đăng ký tài khoản đến thanh toán trực tuyến.
- Nâng cao: Một tổ chức áp dụng Dynamic Story Mapping để quản lý các User Stories trên toàn bộ sản phẩm, đảm bảo sự liên kết giữa các đội nhóm phát triển và vận hành.
- Case Study Mini:
- Spotify: Spotify sử dụng Dynamic Story Mapping để tổ chức và ưu tiên các tính năng mới, giúp đội nhóm phát triển sản phẩm nhanh hơn và mang lại giá trị cao nhất.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Dynamic Story Mapping giúp đội nhóm:
- A. Tổ chức và ưu tiên các User Stories một cách linh hoạt.
- B. Tăng khối lượng công việc mà không đo lường giá trị.
- C. Bỏ qua các thay đổi yêu cầu để giữ nguyên kế hoạch ban đầu.
- D. Loại bỏ hoàn toàn việc lập bản đồ câu chuyện để tiết kiệm thời gian.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội phát triển gặp khó khăn trong việc quản lý và ưu tiên các User Stories. Là Scrum Master, bạn sẽ áp dụng Dynamic Story Mapping như thế nào để cải thiện tình hình?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- User Stories, Backlog Management, Sprint Planning, Agile Metrics.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 1099 employee là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback là gì
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- “Kỵ sĩ trắng” trong chiến lược chống thâu tóm là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 3PL là gì
- 4PL là gì
- 5 Câu hỏi "Tại sao" là gì
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Ác cảm rủi ro là gì
- Ác cảm với thua lỗ là gì
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
