.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Dynamic Sprint Adaptation
Thích nghi Sprint linh hoạt
- Định nghĩa:
- Dynamic Sprint Adaptation là quá trình điều chỉnh các mục tiêu hoặc kế hoạch của Sprint một cách linh hoạt dựa trên các thay đổi hoặc tình huống phát sinh, nhằm đảm bảo giá trị tối ưu cho sản phẩm và khách hàng.
- Mục đích sử dụng:
- Tăng khả năng thích nghi của đội nhóm trước các thay đổi.
- Đảm bảo Sprint luôn tập trung vào các ưu tiên quan trọng nhất.
- Giảm thiểu tác động tiêu cực của các thay đổi bất ngờ đến tiến độ.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định thay đổi: Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch Sprint.
- Đánh giá tác động: Phân tích mức độ ảnh hưởng và tính cần thiết của thay đổi.
- Điều chỉnh mục tiêu: Cập nhật backlog hoặc các nhiệm vụ trong Sprint.
- Giao tiếp rõ ràng: Thông báo và đồng thuận với đội nhóm về các thay đổi.
- Lưu ý thực tiễn:
- Tránh thay đổi quá thường xuyên để không gây xáo trộn đội nhóm.
- Đảm bảo mọi thay đổi đều có lý do rõ ràng và được phân tích kỹ lưỡng.
- Sử dụng các công cụ như Jira hoặc Trello để cập nhật kế hoạch một cách minh bạch.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một nhóm phát triển điều chỉnh kế hoạch Sprint để xử lý lỗi nghiêm trọng ảnh hưởng đến khách hàng.
- Nâng cao: Một tổ chức sử dụng Dynamic Sprint Adaptation để thích nghi với các thay đổi yêu cầu pháp lý mới trong suốt Sprint.
- Case Study Mini:
- Netflix: Netflix áp dụng Dynamic Sprint Adaptation để nhanh chóng điều chỉnh kế hoạch phát triển tính năng, đáp ứng nhu cầu thay đổi từ đối tác nội dung.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Dynamic Sprint Adaptation giúp đội nhóm:
- A. Thích nghi với thay đổi để đảm bảo giá trị tối ưu.
- B. Bỏ qua kế hoạch Sprint và thực hiện công việc ngẫu nhiên.
- C. Tăng tốc độ hoàn thành mà không quan tâm đến giá trị.
- D. Tập trung vào các mục tiêu ban đầu mà không điều chỉnh.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội phát triển đang đối mặt với yêu cầu khẩn cấp từ khách hàng trong giữa Sprint. Là Scrum Master, bạn sẽ áp dụng Dynamic Sprint Adaptation như thế nào để xử lý?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Sprint Planning, Backlog Management, Agile Metrics, Team Collaboration.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 3D Printing in Supply Chain
- 3D Printing Innovation Risk
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI dự đoán để nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt trong sản xuất
- AI dự đoán hiệu chuẩn thiết bị trong sản xuất
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
