.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Dynamic Retrospective Insights
Thông tin phản hồi linh hoạt từ hồi tưởng
- Định nghĩa:
- Dynamic Retrospective Insights là quá trình thu thập, phân tích và áp dụng thông tin từ các buổi họp hồi tưởng (Retrospective) trong môi trường Agile, giúp đội nhóm cải thiện quy trình và hiệu suất một cách linh hoạt.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo các bài học và cải tiến từ Retrospective được áp dụng hiệu quả.
- Tăng cường khả năng phản ứng nhanh trước các vấn đề trong quy trình làm việc.
- Xây dựng văn hóa học hỏi và cải tiến liên tục trong đội nhóm.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Tổ chức Retrospective: Đánh giá những gì đã làm tốt, chưa tốt, và cần cải thiện.
- Thu thập thông tin: Sử dụng các công cụ như bảng trắng hoặc Miro để ghi nhận ý kiến.
- Phân tích và áp dụng: Đánh giá ý kiến và triển khai các thay đổi phù hợp.
- Theo dõi kết quả: Đo lường hiệu quả của các thay đổi sau mỗi vòng lặp.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo mọi thành viên đều có cơ hội đóng góp ý kiến.
- Tránh tập trung vào quá nhiều cải tiến cùng lúc.
- Sử dụng công cụ trực quan để theo dõi các thay đổi được đề xuất.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội phát triển sử dụng Retrospective để cải thiện thời gian phản hồi từ đội kiểm thử.
- Nâng cao: Một tổ chức áp dụng Dynamic Retrospective Insights để tối ưu hóa toàn bộ quy trình sản xuất phần mềm, tăng năng suất 20%.
- Case Study Mini:
- Spotify: Spotify áp dụng Dynamic Retrospective Insights để cải thiện tính năng và hiệu suất làm việc giữa các đội nhóm phát triển.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Dynamic Retrospective Insights giúp đội nhóm:
- A. Phân tích và áp dụng các bài học từ buổi Retrospective một cách linh hoạt.
- B. Bỏ qua các ý kiến phản hồi để tập trung vào nhiệm vụ hiện tại.
- C. Tăng khối lượng công việc mà không quan tâm đến cải tiến.
- D. Loại bỏ hoàn toàn Retrospective để tiết kiệm thời gian.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội nhóm muốn áp dụng hiệu quả các ý kiến từ Retrospective để cải thiện quy trình. Là Scrum Master, bạn sẽ triển khai Dynamic Retrospective Insights như thế nào?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Retrospective, Continuous Improvement, Agile Metrics, Feedback Loop.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- A3 Problem Solving Framework
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuyển đổi số
- An toàn dựa trên hành vi
- An toàn tâm lý trong doanh nghiệp
- An toàn tâm lý trong đội nhóm hiệu suất cao
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
