Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Dynamic Agile Roadmapping

Lập lộ trình Agile linh hoạt

  • Định nghĩa:
  • Dynamic Agile Roadmapping là quá trình lập kế hoạch lộ trình phát triển sản phẩm trong Agile, cho phép điều chỉnh và cập nhật liên tục dựa trên nhu cầu thị trường, phản hồi của khách hàng, và tiến độ thực tế.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo lộ trình luôn phù hợp với các ưu tiên chiến lược và nhu cầu khách hàng.
  • Tăng cường khả năng phản ứng nhanh với các thay đổi trong thị trường.
  • Duy trì sự minh bạch và đồng thuận giữa các bên liên quan.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Thu thập dữ liệu: Xác định các yếu tố quan trọng như nhu cầu khách hàng, ưu tiên kinh doanh và tiến độ hiện tại.
  • Lập lộ trình ban đầu: Tạo một kế hoạch tổng thể với các mốc thời gian và mục tiêu rõ ràng.
  • Theo dõi và cập nhật: Thường xuyên rà soát và điều chỉnh lộ trình dựa trên phản hồi và tiến độ.
  • Truyền thông hiệu quả: Đảm bảo tất cả các bên liên quan đều hiểu rõ lộ trình và các thay đổi khi cần.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Lộ trình không nên quá chi tiết ở các giai đoạn xa để đảm bảo linh hoạt.
  • Sử dụng công cụ trực quan hóa như roadmap templates để dễ dàng trình bày và theo dõi.
  • Đảm bảo sự cân bằng giữa mục tiêu dài hạn và sự linh hoạt ngắn hạn.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một công ty phần mềm tạo lộ trình phát triển sản phẩm với các tính năng chính được chia theo quý và cập nhật khi có phản hồi từ khách hàng.
  • Nâng cao: Một tập đoàn công nghệ lớn sử dụng Dynamic Agile Roadmapping để liên tục điều chỉnh chiến lược phát triển sản phẩm dựa trên dữ liệu thị trường theo thời gian thực.
  • Case Study Mini:
  • Microsoft: Microsoft sử dụng Dynamic Agile Roadmapping để quản lý các lộ trình phát triển sản phẩm như Office 365, đảm bảo các tính năng mới được triển khai phù hợp với nhu cầu khách hàng và xu hướng công nghệ.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Dynamic Agile Roadmapping giúp tổ chức:
  • A. Điều chỉnh lộ trình dựa trên phản hồi và thay đổi thực tế.
  • B. Lập lộ trình cứng nhắc mà không thay đổi theo nhu cầu.
  • C. Bỏ qua lộ trình để tập trung vào các nhiệm vụ ngắn hạn.
  • D. Tập trung vào mục tiêu dài hạn mà không phản ứng với thị trường.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức cần lập lộ trình phát triển sản phẩm nhưng thị trường thay đổi liên tục. Là Product Manager, bạn sẽ triển khai Dynamic Agile Roadmapping như thế nào để đảm bảo tính linh hoạt và hiệu quả?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Roadmap Planning, Product Management, Backlog Prioritization, Customer Feedback.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 - 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo