Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Disruptive Technology in Supply Chain

Công nghệ đột phá trong chuỗi cung ứng

  • Định nghĩa:
    Disruptive Technology in Supply Chain là những công nghệ mới hoặc đột phá làm thay đổi căn bản cách vận hành và quản lý chuỗi cung ứng. Các công nghệ này bao gồm trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (ML), Internet vạn vật (IoT), blockchain, và in 3D. Chúng giúp tối ưu hóa hiệu suất, tăng khả năng dự đoán, giảm chi phí, và tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
    Ví dụ: Một công ty sản xuất sử dụng in 3D để sản xuất linh kiện theo yêu cầu, giảm thời gian giao hàng và loại bỏ nhu cầu lưu trữ hàng tồn kho lớn.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng hiệu quả và tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng.
    2. Cải thiện khả năng hiển thị và quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng.
    3. Đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của khách hàng và thay đổi thị trường.
  • Các công nghệ đột phá chính:
    1. AI và ML: Dự báo nhu cầu, tối ưu hóa vận hành, và quản lý rủi ro.
    2. Blockchain: Tăng tính minh bạch và bảo mật trong chuỗi cung ứng.
    3. IoT: Theo dõi thời gian thực về trạng thái hàng hóa và vận chuyển.
    4. In 3D: Sản xuất linh kiện theo yêu cầu, giảm chi phí tồn kho và thời gian sản xuất.
    5. Robot tự động hóa: Cải thiện hiệu suất trong kho bãi và dây chuyền sản xuất.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Đánh giá nhu cầu: Xác định các điểm yếu trong chuỗi cung ứng có thể được cải thiện bằng công nghệ đột phá.
    2. Lựa chọn công nghệ phù hợp: Dựa trên mục tiêu kinh doanh, lựa chọn công nghệ phù hợp như blockchain, IoT, hoặc AI.
    3. Thử nghiệm và triển khai: Thực hiện các dự án thử nghiệm nhỏ trước khi triển khai rộng rãi.
    4. Đào tạo đội ngũ: Hướng dẫn nhân viên và đối tác về cách sử dụng công nghệ mới.
    5. Theo dõi và tối ưu hóa: Liên tục đánh giá hiệu quả của công nghệ và điều chỉnh để tối ưu hóa kết quả.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Đảm bảo tính tương thích: Đảm bảo rằng các công nghệ mới tích hợp tốt với hệ thống hiện tại.
    2. Quản lý thay đổi: Cần có kế hoạch rõ ràng để quản lý sự thay đổi trong tổ chức khi áp dụng công nghệ mới.
    3. Đánh giá lợi ích lâu dài: Xem xét chi phí triển khai so với lợi ích dài hạn mà công nghệ mang lại.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một công ty logistics sử dụng IoT để theo dõi nhiệt độ và độ ẩm trong quá trình vận chuyển hàng hóa nhạy cảm như dược phẩm.
    2. Nâng cao: DHL áp dụng AI và robot tự động hóa trong kho bãi để tối ưu hóa quy trình chọn hàng và giảm thời gian xử lý đơn hàng.
  • Case Study Mini:
    Walmart:
    1. Walmart triển khai blockchain để quản lý chuỗi cung ứng thực phẩm, tăng khả năng truy xuất nguồn gốc và giảm thời gian xử lý từ vài ngày xuống còn vài giây.
    2. Công ty cũng sử dụng AI để dự báo nhu cầu và điều chỉnh mức tồn kho tại từng cửa hàng.
    3. Kết quả: Tăng 20% độ chính xác trong quản lý tồn kho và giảm đáng kể lãng phí thực phẩm.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Disruptive Technology in Supply Chain giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Tăng hiệu quả và tính linh hoạt trong quản lý chuỗi cung ứng.
    b) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu áp dụng các công nghệ hiện đại trong chuỗi cung ứng.
    c) Tăng chi phí vận hành bằng cách không tối ưu hóa các quy trình.
    d) Giảm khả năng hiển thị và quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty sản xuất gặp khó khăn trong việc quản lý tồn kho và truy xuất nguồn gốc sản phẩm do thiếu tính minh bạch và khả năng hiển thị trong chuỗi cung ứng.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể sử dụng Disruptive Technology như blockchain hoặc IoT để cải thiện khả năng quản lý và hiệu quả vận hành?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Supply Chain Optimization: Tối ưu hóa chuỗi cung ứng nhờ ứng dụng công nghệ đột phá.
  • Real-Time Tracking: Theo dõi thời gian thực, được hỗ trợ bởi IoT và blockchain.
  • Smart Contracts: Hợp đồng thông minh, tự động hóa giao dịch trong chuỗi cung ứng.
  • Artificial Intelligence (AI): Hỗ trợ ra quyết định và dự báo nhu cầu trong chuỗi cung ứng.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

9 - 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo