Direct Purchasing

Định nghĩa:
Direct Purchasing là hoạt động mua sắm các hàng hóa và dịch vụ trực tiếp phục vụ quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm/dịch vụ cốt lõi của doanh nghiệp. Các danh mục thường bao gồm nguyên vật liệu, linh kiện, thiết bị sản xuất và các dịch vụ liên quan đến chuỗi cung ứng chính.

Mục đích sử dụng:

Đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định cho sản xuất.

Kiểm soát chi phí mua sắm ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm.

Tối ưu hóa quy trình chuỗi cung ứng để tăng hiệu quả vận hành.

Xây dựng mối quan hệ chiến lược với các nhà cung cấp quan trọng.

Các bước áp dụng thực tế:

Xác định nhu cầu mua sắm trực tiếp dựa trên kế hoạch sản xuất.

Lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp theo tiêu chí chất lượng, giá cả và thời gian giao hàng.

Ký kết hợp đồng dài hạn để đảm bảo nguồn cung ổn định.

Giám sát hiệu suất nhà cung cấp thông qua KPI về chất lượng và thời gian giao hàng.

Xây dựng kế hoạch dự phòng để giảm thiểu rủi ro gián đoạn nguồn cung.

Lưu ý thực tiễn:

Mua sắm trực tiếp có tác động lớn đến chi phí sản xuất, nên cần chiến lược quản lý chặt chẽ.

Việc phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất có thể gây rủi ro nếu không có kế hoạch dự phòng.

Cần tích hợp công nghệ quản lý chuỗi cung ứng để theo dõi và tối ưu hóa quá trình mua hàng.

Ví dụ minh họa:

Một công ty sản xuất ô tô mua động cơ, khung xe, hệ thống phanh từ các nhà cung cấp để lắp ráp xe hoàn chỉnh.

Một tập đoàn thực phẩm mua bột mì, đường, sữa để sản xuất bánh kẹo.

Case Study Mini:

Tesla: Tesla sử dụng chiến lược mua sắm trực tiếp để kiểm soát chất lượng và chi phí nguyên vật liệu sản xuất xe điện.

Đàm phán hợp đồng dài hạn với nhà cung cấp pin để đảm bảo nguồn cung ổn định.

Tích hợp chuỗi cung ứng theo chiều dọc bằng cách tự sản xuất một số linh kiện quan trọng.

Kết quả: Giảm 15% chi phí sản xuất mỗi xe, giúp Tesla duy trì lợi thế cạnh tranh.

Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
Mua sắm trực tiếp thường bao gồm danh mục nào sau đây?

A. Nguyên vật liệu sản xuất

B. Văn phòng phẩm

C. Dịch vụ IT

D. Chi phí bảo trì văn phòng

Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
Một nhà cung cấp nguyên liệu quan trọng của công ty bạn gặp sự cố sản xuất, ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng. Bạn sẽ làm gì để giảm thiểu rủi ro gián đoạn sản xuất?

Liên kết thuật ngữ liên quan:

Indirect Purchasing: Mua sắm gián tiếp.

Supplier Lead Time: Thời gian giao hàng của nhà cung cấp.

Long-Term Purchasing Contracts: Hợp đồng mua sắm dài hạn.

Procurement Spend Analysis: Phân tích chi tiêu mua sắm.

Gợi ý hỗ trợ:

Gửi email đến: info@fmit.vn

Nhắn tin qua Zalo số: 0708 25 99 25