Detention and Demurrage

1. Định nghĩa:

Detention and Demurrage (Phí lưu container và phí lưu bãi) là các khoản phí phát sinh do chậm trễ trong quá trình giao nhận hàng hóa tại cảng hoặc bến bãi. Đây là chi phí quan trọng mà doanh nghiệp cần quản lý để tránh lãng phí trong chuỗi cung ứng.

Detention Fee (Phí lưu container): Phí áp dụng khi khách hàng giữ container ngoài cảng hoặc bãi container quá thời gian cho phép trước khi trả lại.

Demurrage Fee (Phí lưu bãi): Phí áp dụng khi container lưu lại tại cảng quá thời gian miễn phí, trước khi được đưa đi vận chuyển.

Ví dụ: Một công ty nhập khẩu bị tính phí lưu bãi (Demurrage Fee) 200 USD/ngày do không lấy container ra khỏi cảng đúng hạn.

2. Mục đích sử dụng:

Giúp các cảng và nhà vận chuyển quản lý dòng chảy hàng hóa hiệu quả hơn.

Tăng tính kỷ luật trong chuỗi cung ứng, tránh tình trạng tồn đọng container tại cảng.

Khuyến khích doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình giao nhận hàng để giảm chi phí không cần thiết.

3. Các yếu tố ảnh hưởng đến Detention & Demurrage:

Thời gian miễn phí (Free Time): Mỗi cảng hoặc hãng vận chuyển có thời gian miễn phí lưu bãi/lưu container khác nhau.

Tình trạng tắc nghẽn cảng: Nếu cảng bị quá tải, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc lấy container ra kịp thời.

Chậm trễ trong thủ tục hải quan: Nếu hồ sơ hải quan không hoàn tất đúng hạn, container có thể bị giữ tại cảng lâu hơn dự kiến.

Lịch trình giao nhận hàng: Nếu doanh nghiệp không có kế hoạch nhận/trả container hợp lý, phí Detention & Demurrage có thể tăng cao.

4. Lưu ý thực tiễn:

Theo dõi sát thời gian miễn phí (Free Time) của từng cảng và hãng vận chuyển để tránh phát sinh phí.

Tối ưu hóa quy trình hải quan và giao nhận hàng để đảm bảo container được giải phóng nhanh chóng.

Sử dụng hệ thống quản lý vận tải (TMS) để lập kế hoạch nhận/trả container hợp lý, tránh các khoản phí không cần thiết.

5. Ví dụ minh họa:

Cơ bản: Một doanh nghiệp nhập khẩu lên lịch nhận container ngay khi hàng cập cảng để tránh phí lưu bãi.

Nâng cao: Một tập đoàn logistics sử dụng AI để dự đoán thời gian giải phóng container, giúp giảm 25% chi phí Detention & Demurrage.

6. Case Study Mini:

Maersk:
Maersk tối ưu hóa quản lý Detention & Demurrage để giúp khách hàng giảm chi phí logistics:

Cung cấp công cụ theo dõi container theo thời gian thực để doanh nghiệp chủ động lấy hàng đúng hạn.

Triển khai hệ thống tối ưu hóa luồng container để giảm ùn tắc tại cảng.

Nhờ các giải pháp này, khách hàng của Maersk giảm 30% chi phí lưu container mỗi năm.

7. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):

Detention and Demurrage giúp doanh nghiệp tối ưu yếu tố nào sau đây?
a) Giảm chi phí lưu container và tối ưu hóa quá trình giao nhận hàng
b) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu sử dụng container trong logistics
c) Giảm chi phí logistics bằng cách giữ container tại cảng lâu hơn
d) Giữ nguyên quy trình giao nhận mà không cần theo dõi thời gian lưu container

8. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):

Một công ty nhập khẩu gặp vấn đề vì phải trả phí lưu container quá cao do chậm trễ trong quy trình nhận hàng tại cảng. Bạn sẽ áp dụng chiến lược gì để giảm thiểu Detention & Demurrage?

9. Liên kết thuật ngữ liên quan:

Port Congestion Management: Quản lý tình trạng ùn tắc tại cảng để giảm thời gian lưu container.

Customs Clearance Optimization: Tối ưu hóa thủ tục hải quan để giảm chậm trễ trong giải phóng hàng hóa.

Transportation Management System (TMS): Hệ thống giúp theo dõi và lên lịch giao nhận hàng để tránh Detention & Demurrage.

Freight Cost Optimization: Giảm thiểu các khoản phí phát sinh trong vận tải hàng hóa.

10. Gợi ý hỗ trợ:

Gửi email đến info@fmit.vn.

Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.