Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Demand-Driven Supply Network (DDSN)

Mạng lưới cung ứng định hướng theo nhu cầu

  • Định nghĩa:
    Demand-Driven Supply Network (DDSN) là một chiến lược chuỗi cung ứng tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng thay vì chỉ dựa vào dự báo. DDSN sử dụng dữ liệu thời gian thực và công nghệ tiên tiến để cảm nhận, phản ứng nhanh và điều chỉnh hoạt động chuỗi cung ứng theo nhu cầu thị trường.
    Ví dụ: Zara triển khai DDSN bằng cách theo dõi xu hướng thời trang và dữ liệu bán hàng thời gian thực để điều chỉnh sản xuất và phân phối trong vài tuần.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng và chính xác.
    2. Giảm chi phí tồn kho và rủi ro do sản xuất dư thừa.
    3. Tăng cường khả năng cạnh tranh thông qua sự linh hoạt và hiệu quả trong vận hành.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Tích hợp công nghệ: Sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu, IoT, và trí tuệ nhân tạo để cảm nhận nhu cầu thị trường theo thời gian thực.
    2. Đồng bộ hóa dữ liệu: Kết nối thông tin giữa các bộ phận như sản xuất, bán hàng, và logistics để phản ứng nhanh với các thay đổi.
    3. Tối ưu hóa sản xuất và tồn kho: Điều chỉnh kế hoạch sản xuất và mức tồn kho theo nhu cầu thực tế thay vì dự báo dài hạn.
    4. Xây dựng mối quan hệ hợp tác: Làm việc chặt chẽ với các nhà cung cấp và đối tác để đảm bảo nguồn cung linh hoạt và đáp ứng nhanh.
    5. Theo dõi và cải tiến: Sử dụng các chỉ số đo lường hiệu suất để đánh giá và cải thiện chiến lược DDSN.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Đảm bảo tính minh bạch: Tăng cường khả năng hiển thị trong toàn bộ chuỗi cung ứng để tối ưu hóa hiệu suất DDSN.
    2. Đầu tư vào công nghệ: DDSN phụ thuộc nhiều vào các công nghệ hiện đại như phân tích dữ liệu lớn, AI, và cảm biến IoT.
    3. Phát triển nhân sự: Đào tạo đội ngũ để hiểu và khai thác tối đa các công cụ DDSN.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một công ty thực phẩm sử dụng dữ liệu bán hàng tại các siêu thị để điều chỉnh kế hoạch phân phối và giảm lãng phí hàng tồn kho.
    2. Nâng cao: Amazon triển khai DDSN bằng cách dự đoán nhu cầu khách hàng dựa trên lịch sử mua sắm và giao hàng từ kho gần nhất để giảm thời gian giao hàng.
  • Case Study Mini:
    Zara:
    1. Zara áp dụng DDSN để điều chỉnh sản xuất và phân phối theo xu hướng thời trang và dữ liệu bán hàng thời gian thực.
    2. Các nhà máy của Zara được thiết kế linh hoạt để sản xuất nhanh các sản phẩm mới dựa trên nhu cầu khách hàng.
    3. Kết quả: Zara giảm thời gian từ thiết kế đến cửa hàng xuống còn vài tuần, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường thời trang nhanh.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Demand-Driven Supply Network giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Duy trì mức tồn kho cao để tránh rủi ro thiếu hàng.
    b) Tăng khả năng đáp ứng nhanh và chính xác với nhu cầu thực tế của khách hàng.
    c) Loại bỏ hoàn toàn việc sử dụng công nghệ trong chuỗi cung ứng.
    d) Tăng phụ thuộc vào dự báo dài hạn thay vì dữ liệu thời gian thực.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty sản xuất đồ gia dụng nhận thấy rằng dự báo nhu cầu không chính xác dẫn đến tình trạng dư thừa hàng tồn kho và chậm đáp ứng nhu cầu đột xuất của khách hàng.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể triển khai Demand-Driven Supply Network để cải thiện khả năng đáp ứng và giảm lãng phí tồn kho?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Demand Sensing: Cảm nhận nhu cầu thời gian thực, yếu tố quan trọng trong DDSN.
    2. Real-Time Analytics: Phân tích thời gian thực để hỗ trợ quyết định nhanh trong DDSN.
    3. Inventory Optimization: Tối ưu hóa tồn kho dựa trên nhu cầu thực tế.
    4. Supply Chain Visibility: Tăng khả năng hiển thị và minh bạch trong chuỗi cung ứng.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 + 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo