.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Definition of Ready Checklist
Danh sách kiểm tra sẵn sàng
- Định nghĩa:
- Definition of Ready Checklist là tập hợp các tiêu chí mà một User Story hoặc mục công việc trong Product Backlog phải đáp ứng trước khi được đưa vào Sprint Planning.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo rằng mọi công việc trong Sprint đều được chuẩn bị kỹ lưỡng, giảm thiểu rủi ro và tăng hiệu quả làm việc của đội phát triển.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định các tiêu chí rõ ràng như tiêu chí chấp nhận, mô tả đầy đủ và ưu tiên hóa.
- Áp dụng danh sách kiểm tra cho từng mục trong Product Backlog trước khi đưa vào Sprint Planning.
- Đảm bảo tất cả các thành viên đồng thuận về tiêu chí trong Definition of Ready.
- Cập nhật danh sách kiểm tra khi có thay đổi về yêu cầu hoặc quy trình.
- Lưu ý thực tiễn:
- Tránh làm danh sách kiểm tra quá dài hoặc phức tạp, gây chậm trễ.
- Đảm bảo tất cả các tiêu chí đều đo lường được và thực tế.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Danh sách kiểm tra bao gồm các tiêu chí như "Mô tả đầy đủ", "Ước lượng hoàn thành", và "Tiêu chí chấp nhận rõ ràng".
- Nâng cao: Một tổ chức sử dụng danh sách kiểm tra bao gồm các mục như "Đã đánh giá rủi ro" và "Đã được ưu tiên hóa trong Product Backlog".
- Case Study Mini:
- Spotify: Spotify áp dụng Definition of Ready Checklist để đảm bảo các mục trong Backlog sẵn sàng trước khi lập kế hoạch, giúp đội phát triển giảm 20% thời gian trong Sprint Planning.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Definition of Ready Checklist giúp đảm bảo điều gì?
- A. Các công việc trong Backlog sẵn sàng để thực hiện
- B. Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- C. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- D. Đánh giá năng suất cá nhân
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một User Story không đáp ứng đầy đủ tiêu chí trong Definition of Ready nhưng vẫn được đưa vào Sprint. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để cải thiện quy trình?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Definition of Done, Sprint Planning, Acceptance Criteria.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- A3 Problem Solving Framework
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuyển đổi số
- An toàn dựa trên hành vi
- An toàn tâm lý trong doanh nghiệp
- An toàn tâm lý trong đội nhóm hiệu suất cao
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
