Decarbonization in Logistics

○ Định nghĩa:
Decarbonization in Logistics là chiến lược và các biện pháp nhằm giảm thiểu lượng khí thải carbon (CO₂) từ hoạt động logistics, bao gồm vận tải, kho bãi, chuỗi cung ứng và phân phối hàng hóa. Mô hình này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí vận hành, tuân thủ các quy định môi trường và đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững.

Ví dụ: Một công ty logistics triển khai xe tải điện và năng lượng tái tạo cho kho bãi, giúp giảm 30% lượng khí thải CO₂ so với trước đây.

○ Mục đích sử dụng:

Giảm tác động môi trường từ hoạt động logistics, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu Net Zero.

Tối ưu hóa chi phí nhiên liệu và vận hành, bằng cách sử dụng năng lượng tái tạo và công nghệ tiết kiệm nhiên liệu.

Đáp ứng yêu cầu ESG và các quy định môi trường toàn cầu như CBAM (EU Carbon Border Adjustment Mechanism).

Tạo lợi thế cạnh tranh, thu hút khách hàng và nhà đầu tư quan tâm đến tính bền vững.

○ Các chiến lược giảm phát thải carbon trong logistics:

Electrification of Fleet (Điện khí hóa đội xe vận tải)

Sử dụng xe điện, xe hybrid hoặc hydrogen fuel cell để thay thế xe chạy bằng nhiên liệu hóa thạch.

Alternative Fuels (Nhiên liệu thay thế – Biofuel, LNG, Hydrogen)

Chuyển đổi từ dầu diesel sang khí tự nhiên hóa lỏng (LNG), nhiên liệu sinh học hoặc hydro xanh.

Logistics Network Optimization (Tối ưu hóa mạng lưới logistics để giảm quãng đường di chuyển)

Kết hợp AI & Machine Learning để tối ưu hóa tuyến đường vận tải, giảm số km di chuyển và tiêu hao nhiên liệu.

Green Warehousing (Kho bãi xanh & tiết kiệm năng lượng)

Áp dụng năng lượng mặt trời, hệ thống quản lý năng lượng thông minh và tối ưu hóa hệ thống làm lạnh để giảm phát thải từ kho bãi.

Carbon Offsetting (Bù đắp carbon trong logistics)

Đầu tư vào trồng rừng, năng lượng tái tạo hoặc mua tín chỉ carbon để bù đắp lượng CO₂ phát thải.

Modal Shift (Dịch chuyển phương thức vận tải)

Chuyển từ vận tải đường bộ sang đường sắt hoặc đường thủy để giảm lượng khí thải.

○ Các bước triển khai Decarbonization in Logistics:

Bước 1: Đánh giá lượng khí thải CO₂ từ toàn bộ chuỗi cung ứng

Sử dụng Carbon Footprint Analysis để đo lường lượng khí thải từ vận tải, kho bãi, nhiên liệu tiêu thụ.

Bước 2: Xây dựng kế hoạch giảm phát thải theo từng giai đoạn

Xác định các công nghệ xanh phù hợp như xe điện, biofuel, tối ưu hóa tuyến đường.

Bước 3: Triển khai hệ thống quản lý năng lượng & vận tải xanh

Kết nối với TMS (Transportation Management System), AI để tối ưu hóa vận tải.

Bước 4: Áp dụng công nghệ theo dõi và bù đắp carbon

Sử dụng Blockchain để theo dõi lượng CO₂ phát thải và đầu tư vào các dự án carbon offset.

Bước 5: Đánh giá và cải thiện chiến lược giảm phát thải

Theo dõi KPIs như lượng CO₂ tiết kiệm được, chi phí logistics xanh, hiệu quả sử dụng năng lượng, điều chỉnh chiến lược khi cần.

○ Lưu ý thực tiễn:

Giảm phát thải carbon không chỉ là trách nhiệm của bộ phận logistics, mà cần có sự phối hợp giữa nhà cung cấp, đối tác vận tải và khách hàng.

Không phải tất cả doanh nghiệp đều có thể chuyển đổi sang logistics xanh ngay lập tức, nên triển khai theo từng giai đoạn.

Đầu tư vào công nghệ logistics xanh có thể tốn kém ban đầu, nhưng mang lại lợi ích dài hạn về tiết kiệm chi phí và tuân thủ ESG.

○ Ví dụ minh họa:

Cơ bản: Một công ty thương mại điện tử sử dụng xe tải điện cho giao hàng nội thành, giúp giảm 25% lượng khí thải CO₂.

Nâng cao: Maersk sử dụng tàu container chạy bằng nhiên liệu sinh học, giúp giảm 50% khí thải so với tàu container chạy bằng dầu diesel truyền thống.

○ Case Study Mini:
DHL – Ứng dụng chiến lược Decarbonization in Logistics

DHL cam kết giảm phát thải CO₂ xuống 0 vào năm 2050, bằng cách sử dụng xe tải điện, nhiên liệu sinh học và tối ưu hóa mạng lưới logistics.

Công ty triển khai AI để tối ưu hóa tuyến đường giao hàng, giảm quãng đường không cần thiết.

Kết quả:

Giảm 30% lượng khí thải CO₂ trên mỗi chuyến hàng.

Tăng 25% hiệu suất năng lượng trong vận tải, giúp tiết kiệm chi phí logistics.

○ Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
Decarbonization in Logistics giúp doanh nghiệp đạt được lợi ích gì?

A. Giảm khí thải CO₂, tối ưu chi phí năng lượng và đáp ứng tiêu chuẩn ESG
B. Không có tác động đến chiến lược logistics và quản lý chuỗi cung ứng
C. Chỉ phù hợp với doanh nghiệp lớn, không áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
D. Làm tăng chi phí vận hành mà không mang lại lợi ích thực tế

○ Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
Một công ty logistics muốn giảm phát thải CO₂ từ đội xe vận tải nhưng vẫn đảm bảo hiệu suất giao hàng. Làm thế nào để áp dụng Decarbonization in Logistics để đạt mục tiêu này?

○ Liên kết thuật ngữ liên quan:

Carbon Neutral Logistics: Trung hòa carbon trong hoạt động logistics.

Green Warehousing: Kho bãi sử dụng năng lượng tái tạo và hệ thống tiết kiệm năng lượng.

AI-Powered Route Optimization: Tối ưu hóa tuyến đường vận tải bằng trí tuệ nhân tạo để giảm tiêu thụ nhiên liệu.

Sustainable Transportation Strategy: Chiến lược vận tải bền vững bằng xe điện, biofuel hoặc đường sắt.

○ Gợi ý hỗ trợ:

Gửi email đến info@fmit.vn

Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25