Dead Stock

Định nghĩa:
Dead Stock là hàng tồn kho không thể bán được hoặc không còn giá trị sử dụng do lỗi thời, hỏng hóc, hoặc không phù hợp với nhu cầu thị trường. Loại hàng hóa này thường chiếm không gian lưu trữ và gây tổn thất tài chính cho doanh nghiệp nếu không được xử lý kịp thời.

Ví dụ: Một cửa hàng thời trang vẫn lưu trữ quần áo mùa đông khi mùa hè đã bắt đầu, dẫn đến tình trạng Dead Stock do không bán được.

Mục đích sử dụng:

Xác định và quản lý hàng tồn kho không còn giá trị để giảm thiểu tổn thất.

Tối ưu hóa không gian lưu trữ bằng cách loại bỏ hoặc xử lý hàng tồn kho chết.

Tăng hiệu quả quản lý tồn kho và cải thiện dòng tiền.

Nguyên nhân gây ra Dead Stock:
a. Dự báo sai nhu cầu: Nhập quá nhiều hàng hóa không đáp ứng nhu cầu thực tế.
b. Lỗi thời: Sản phẩm không còn phù hợp với xu hướng hoặc mùa vụ.
c. Chất lượng không đạt: Sản phẩm bị lỗi hoặc hư hỏng trong quá trình lưu trữ.
d. Chiến lược tiếp thị kém: Không thu hút được sự quan tâm từ khách hàng đối với sản phẩm.

Các bước xử lý Dead Stock:
a. Xác định Dead Stock: Kiểm tra và phân loại hàng tồn kho lâu ngày không bán được.
b. Giảm giá mạnh: Tổ chức các chương trình khuyến mãi để xả hàng tồn kho chết.
c. Tái sử dụng hoặc tái chế: Tìm cách sử dụng nguyên liệu từ hàng tồn kho chết cho các sản phẩm khác.
d. Tặng hoặc quyên góp: Chuyển hàng tồn kho chết cho các tổ chức từ thiện hoặc đối tác để giảm thiểu tổn thất.
e. Cải thiện dự báo: Sử dụng dữ liệu để điều chỉnh chiến lược nhập hàng và tránh tình trạng Dead Stock trong tương lai.

Lưu ý thực tiễn:

Theo dõi vòng đời sản phẩm để phát hiện sớm các mặt hàng có nguy cơ trở thành Dead Stock.

Sử dụng công nghệ quản lý tồn kho (IMS) để giám sát và phân tích dữ liệu tồn kho.

Tăng cường nghiên cứu thị trường và cải thiện chiến lược tiếp thị để giảm thiểu hàng tồn kho không bán được.

Ví dụ minh họa:

Cơ bản: Một nhà bán lẻ điện tử giảm giá mạnh các mẫu điện thoại cũ để giải phóng không gian cho sản phẩm mới.

Nâng cao: Zara quản lý Dead Stock bằng cách nhanh chóng điều chỉnh sản xuất và phân phối theo xu hướng thời trang hiện tại, giảm thiểu tình trạng hàng lỗi thời.

Case Study Mini:
H&M:
H&M triển khai chiến lược xử lý Dead Stock hiệu quả:

Sử dụng dữ liệu thời gian thực để xác định các mặt hàng tồn kho không bán được.

Tổ chức các đợt giảm giá cuối mùa để giải phóng hàng lỗi thời.

Kết quả: Tăng không gian lưu trữ cho sản phẩm mới và giảm chi phí lưu kho.

Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
a. Dead Stock là gì và nguyên nhân gây ra nó?
b. Những cách nào có thể được áp dụng để xử lý Dead Stock?
c. Tại sao việc quản lý Dead Stock lại quan trọng với doanh nghiệp?
d. Làm thế nào để giảm thiểu rủi ro hàng tồn kho chết trong tương lai?

Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
Một công ty bán lẻ nhận thấy một số lượng lớn sản phẩm không bán được trong kho, chiếm nhiều không gian lưu trữ. Họ nên làm gì để xử lý và tránh tái diễn tình trạng này?

Liên kết thuật ngữ liên quan:

Inventory Optimization: Tối ưu hóa tồn kho để giảm tình trạng hàng tồn kho chết.

Demand Forecasting: Dự báo nhu cầu để nhập hàng phù hợp và tránh dư thừa.

Cycle Counting: Kiểm kê luân phiên để phát hiện sớm các mặt hàng không bán được.

Inventory Turnover: Vòng quay hàng tồn kho liên quan đến hiệu quả quản lý tồn kho.

Gợi ý hỗ trợ:

Gửi email đến info@fmit.vn.

Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.