Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Cross-Team Flow Management

Quản lý luồng công việc liên đội nhóm

  • Định nghĩa:
  • Cross-Team Flow Management là phương pháp quản lý và tối ưu hóa luồng công việc giữa nhiều đội nhóm trong tổ chức, nhằm đảm bảo sự phối hợp hiệu quả và giảm thiểu xung đột hoặc tắc nghẽn.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tăng cường khả năng phối hợp giữa các đội nhóm liên quan.
  • Giảm thiểu thời gian chờ đợi hoặc tắc nghẽn trong luồng công việc.
  • Đảm bảo tiến độ dự án và chất lượng công việc.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định các điểm giao nhau: Phân tích các luồng công việc để nhận diện các điểm giao nhau giữa các đội nhóm.
  • Thiết lập quy trình phối hợp: Xây dựng các quy trình rõ ràng để đảm bảo sự phối hợp hiệu quả.
  • Theo dõi và tối ưu hóa: Sử dụng công cụ để giám sát và tối ưu hóa luồng công việc.
  • Đánh giá định kỳ: Tổ chức các buổi họp liên đội nhóm để rà soát và cải tiến quy trình.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tránh để các đội nhóm hoạt động độc lập mà không có sự liên kết.
  • Đảm bảo các đội nhóm đều hiểu rõ vai trò và trách nhiệm trong luồng công việc.
  • Khuyến khích sự giao tiếp và phản hồi thường xuyên giữa các đội nhóm.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Hai đội phát triển và kiểm thử phối hợp để đảm bảo các tính năng được kiểm tra ngay sau khi hoàn thành.
  • Nâng cao: Một tổ chức áp dụng Cross-Team Flow Management để đồng bộ hóa giữa các đội phát triển, vận hành và marketing trong các chiến dịch lớn.
  • Case Study Mini:
  • Netflix: Netflix sử dụng Cross-Team Flow Management để đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các đội phát triển nội dung, kỹ thuật và marketing, giúp tăng tốc độ ra mắt các chương trình mới.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Cross-Team Flow Management giúp tổ chức:
  • A. Quản lý luồng công việc giữa các đội nhóm hiệu quả.
  • B. Hoạt động độc lập mà không liên kết giữa các đội nhóm.
  • C. Tăng khối lượng công việc mà không quan tâm đến phối hợp.
  • D. Bỏ qua các xung đột để tập trung vào công việc cá nhân.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức gặp khó khăn trong việc phối hợp giữa các đội nhóm liên quan đến một dự án lớn. Là lãnh đạo dự án, bạn sẽ áp dụng Cross-Team Flow Management như thế nào để cải thiện?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Workflow Optimization, Team Collaboration, Agile Metrics, Continuous Improvement.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 - 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo