Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Critical Chain Buffer Sizing

Định kích thước bộ đệm chuỗi găng (Critical Chain Buffer)

  • Định nghĩa:
  • Critical Chain Buffer Sizing là quá trình xác định kích thước bộ đệm thời gian cần thiết trong phương pháp quản lý dự án chuỗi găng (Critical Chain Project Management - CCPM) để giảm rủi ro trễ hạn và đảm bảo dự án hoàn thành đúng kế hoạch.
  • Ví dụ:
  • Trong một dự án xây dựng, nhóm dự án thêm 5 ngày làm bộ đệm giữa giai đoạn hoàn thiện phần thô và lắp đặt nội thất để giảm rủi ro từ thời tiết xấu.
  • Một dự án phần mềm sử dụng bộ đệm thời gian để giải quyết các vấn đề không lường trước trong quá trình kiểm thử.
  • Mục đích sử dụng:
  • Bảo vệ lịch trình dự án khỏi các rủi ro không lường trước.
  • Tăng khả năng hoàn thành đúng hạn của dự án.
  • Tối ưu hóa sử dụng tài nguyên và giảm áp lực cho nhóm dự án.
  • Nội dung cần thiết:
  • Xác định điểm cần bộ đệm: Các giai đoạn hoặc hoạt động có rủi ro cao.
  • Tính toán kích thước bộ đệm: Sử dụng dữ liệu lịch sử và phân tích rủi ro.
  • Quản lý bộ đệm: Theo dõi và điều chỉnh khi cần thiết.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án: Xác định và giám sát việc sử dụng bộ đệm.
  • Nhóm dự án: Làm việc trong khung thời gian được bảo vệ bởi bộ đệm.
  • Bên liên quan: Đảm bảo các nguồn lực cần thiết cho các giai đoạn quan trọng.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định chuỗi găng: Lập kế hoạch dựa trên CCPM để xác định chuỗi găng và rủi ro.
  • Định kích thước bộ đệm: Tính toán thời gian dựa trên mức độ không chắc chắn của từng giai đoạn.
  • Theo dõi: Sử dụng phần mềm quản lý dự án để giám sát bộ đệm và điều chỉnh khi cần.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Kích thước bộ đệm cần đủ lớn để bảo vệ lịch trình nhưng không quá lớn để tránh lãng phí.
  • Bộ đệm nên được xem xét định kỳ dựa trên tình hình thực tế của dự án.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Thêm 2 ngày làm bộ đệm giữa các giai đoạn thiết kế và triển khai dự án.
  • Nâng cao: Sử dụng phần mềm quản lý CCPM để tự động tính toán và theo dõi bộ đệm.
  • Case Study Mini:
  • Amazon:
  • Amazon áp dụng CCPM và định kích thước bộ đệm trong các dự án logistics để giảm thiểu rủi ro trễ giao hàng.
  • Kết quả: Tăng 25% khả năng giao hàng đúng hạn và giảm 10% chi phí phát sinh.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Định kích thước bộ đệm chuỗi găng chủ yếu nhằm mục đích:
  • a. Bảo vệ lịch trình dự án khỏi các rủi ro không lường trước.
  • b. Tăng tốc độ thực hiện dự án.
  • c. Đánh giá hiệu suất nhóm.
  • d. Tăng sự hài lòng của khách hàng.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Dự án của bạn gặp nhiều rủi ro không lường trước, làm ảnh hưởng đến tiến độ. Làm thế nào bạn sử dụng bộ đệm chuỗi găng để giảm thiểu tác động?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Critical Chain Project Management (CCPM): Quản lý dự án chuỗi găng.
  • Buffer Management: Quản lý bộ đệm.
  • Risk Analysis: Phân tích rủi ro.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 - 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo