Từ điển quản lý

Cost-Benefit Analysis (CBA)

Phân tích chi phí - lợi ích

Định nghĩa:
Cost-Benefit Analysis (CBA) là phương pháp đánh giá tính khả thi của một dự án hoặc quyết định kinh doanh bằng cách so sánh tổng chi phí phát sinh với tổng lợi ích đạt được. Phương pháp này giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định tối ưu bằng cách định lượng giá trị tài chính của các yếu tố liên quan.

Mục đích sử dụng:

Hỗ trợ quyết định đầu tư, mở rộng sản xuất hoặc triển khai dự án mới.

Đánh giá tác động tài chính của các lựa chọn chiến lược.

Cung cấp cơ sở khoa học để so sánh giữa nhiều phương án đầu tư.

Giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và tăng lợi nhuận.

Các bước áp dụng thực tế:

Xác định tất cả chi phí liên quan (chi phí đầu tư, chi phí vận hành, chi phí cơ hội…).

Ước tính tổng lợi ích tài chính từ dự án (doanh thu, tiết kiệm chi phí, tác động chiến lược…).

Tính toán giá trị ròng và chỉ số BCR để so sánh giữa các phương án khác nhau.

Đánh giá rủi ro và tác động phi tài chính trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Lưu ý thực tiễn:

CBA không tính đến yếu tố thời gian, do đó doanh nghiệp cần kết hợp với Net Present Value (NPV) hoặc Internal Rate of Return (IRR) để có đánh giá chính xác hơn.

Nếu chi phí và lợi ích khó định lượng, doanh nghiệp nên sử dụng phương pháp định tính kết hợp với dữ liệu tài chính.

Phương pháp này phù hợp với các quyết định chiến lược dài hạn, nhưng có thể kém linh hoạt trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh.

Ví dụ minh họa:

Một công ty sản xuất đang cân nhắc đầu tư 500.000 USD vào dây chuyền tự động hóa, giúp tiết kiệm 200.000 USD/năm trong 5 năm.

Tổng chi phí: 500.000 USD

Tổng lợi ích: 1.000.000 USD (200.000 USD x 5 năm)

Giá trị ròng: 1.000.000 - 500.000 = 500.000 USD

BCR: 1.000.000 / 500.000 = 2.0 (dự án có lợi nhuận cao hơn chi phí, nên được chấp nhận)

Case Study Mini:

Google Cloud: Google sử dụng CBA để quyết định đầu tư vào trung tâm dữ liệu mới.

So sánh giữa việc thuê ngoài hay tự xây dựng trung tâm dữ liệu riêng.

Tính toán chi phí vận hành, bảo trì và lợi ích từ việc kiểm soát dữ liệu.

Kết quả: Chọn tự xây dựng trung tâm dữ liệu vì chi phí dài hạn thấp hơn và cải thiện tốc độ xử lý dữ liệu.

Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
Cost-Benefit Analysis giúp doanh nghiệp đánh giá yếu tố nào?

A. Tính khả thi tài chính của một dự án

B. So sánh chi phí và lợi ích giữa các phương án khác nhau

C. Giảm thiểu rủi ro tài chính trong đầu tư

D. Tất cả các phương án trên

Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
Công ty bạn đang xem xét triển khai một dự án mở rộng sản xuất, nhưng chi phí đầu tư rất cao. Bạn sẽ sử dụng CBA như thế nào để đưa ra quyết định?

Liên kết thuật ngữ liên quan:

Return on Investment (ROI): Tỷ suất lợi nhuận trên đầu tư.

Net Present Value (NPV): Giá trị hiện tại ròng.

Break-Even Analysis: Phân tích điểm hòa vốn.

Capital Budget: Ngân sách vốn.

Gợi ý hỗ trợ:

Gửi email đến: info@fmit.vn

Nhắn tin qua Zalo số: 0708 25 99 25

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo