.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Continuous Agile Learning
Học tập Agile liên tục
- Định nghĩa:
- Continuous Agile Learning là phương pháp thúc đẩy việc học tập và cải tiến liên tục trong môi trường Agile, giúp đội nhóm và tổ chức luôn cập nhật kiến thức, kỹ năng và công nghệ mới để nâng cao hiệu quả làm việc.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo đội nhóm luôn sẵn sàng thích nghi với các thay đổi và yêu cầu mới.
- Tăng cường khả năng đổi mới và cải tiến trong tổ chức.
- Xây dựng văn hóa học hỏi và phát triển liên tục trong đội nhóm.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định nhu cầu học tập: Đánh giá các kỹ năng hoặc kiến thức cần thiết cho đội nhóm.
- Tạo cơ hội học tập: Tổ chức các buổi đào tạo, hội thảo hoặc cung cấp tài nguyên học tập trực tuyến.
- Ứng dụng thực tiễn: Khuyến khích đội nhóm áp dụng các kiến thức mới vào công việc.
- Theo dõi và đánh giá: Đo lường tác động của việc học tập và điều chỉnh kế hoạch nếu cần.
- Lưu ý thực tiễn:
- Tạo môi trường khuyến khích học hỏi và không sợ thất bại.
- Đảm bảo các chương trình học tập phù hợp với mục tiêu của tổ chức.
- Khuyến khích chia sẻ kiến thức giữa các thành viên đội nhóm.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội Scrum tổ chức buổi chia sẻ hàng tuần về các kỹ thuật phát triển mới.
- Nâng cao: Một tổ chức triển khai nền tảng học tập nội bộ tích hợp AI để cá nhân hóa lộ trình học tập của từng nhân viên.
- Case Study Mini:
- Google: Google sử dụng Continuous Agile Learning để đào tạo nhân viên về các công nghệ và quy trình mới, giúp tăng cường khả năng đổi mới và thích nghi.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Continuous Agile Learning giúp đội nhóm:
- A. Thúc đẩy học tập và phát triển liên tục để nâng cao hiệu quả.
- B. Bỏ qua việc học tập để tập trung vào nhiệm vụ hiện tại.
- C. Tăng khối lượng công việc mà không nâng cao kỹ năng.
- D. Loại bỏ hoàn toàn các chương trình đào tạo để tiết kiệm chi phí.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một tổ chức muốn xây dựng văn hóa học tập liên tục trong môi trường Agile. Là Agile Coach, bạn sẽ triển khai Continuous Agile Learning như thế nào để đạt được điều này?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Continuous Improvement, Agile Transformation, Team Collaboration, Knowledge Sharing.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 1099 employee là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback là gì
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- “Kỵ sĩ trắng” trong chiến lược chống thâu tóm là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 3PL là gì
- 4PL là gì
- 5 Câu hỏi "Tại sao" là gì
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Ác cảm rủi ro là gì
- Ác cảm với thua lỗ là gì
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
