Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Constraint-Based Prioritization

Ưu tiên dựa trên ràng buộc

  1. Định nghĩa:
    Constraint-Based Prioritization là phương pháp xác định thứ tự ưu tiên các nhiệm vụ hoặc tính năng dựa trên các ràng buộc như nguồn lực, thời gian, ngân sách, và các yếu tố kỹ thuật.
  2. Mục đích sử dụng:
  • Tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực hạn chế.
  • Đảm bảo các nhiệm vụ quan trọng nhất được thực hiện trước.
  • Giảm thiểu rủi ro và lãng phí trong quá trình phát triển.
  1. Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định và liệt kê các ràng buộc hiện có.
  • Phân tích tác động của từng ràng buộc lên các nhiệm vụ hoặc tính năng.
  • Sắp xếp thứ tự ưu tiên dựa trên giá trị và khả năng thực hiện.
  1. Lưu ý thực tiễn:
  • Ràng buộc cần được xem xét định kỳ để đảm bảo tính phù hợp.
  • Không nên áp đặt các ràng buộc mà không có sự đồng thuận từ đội nhóm.
  1. Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội Scrum ưu tiên phát triển tính năng dựa trên thời hạn do khách hàng yêu cầu.
  • Nâng cao: Một tổ chức lớn áp dụng Constraint-Based Prioritization để quản lý nguồn lực giữa nhiều dự án cạnh tranh.
  1. Case Study Mini:
  • Amazon: Amazon sử dụng phương pháp này để tối ưu hóa thứ tự phát triển các tính năng dựa trên các ràng buộc về thời gian giao hàng và yêu cầu của khách hàng.
  1. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Constraint-Based Prioritization giúp đội nhóm:
  • A. Xác định và ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng nhất.
  • B. Loại bỏ hoàn toàn các ràng buộc trong dự án.
  • C. Tăng chi phí dự án bằng cách loại bỏ việc phân tích.
  • D. Tự động hóa toàn bộ quy trình lập kế hoạch.
  1. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một dự án có ngân sách hạn chế và thời gian gấp rút. Là Product Owner, bạn sẽ:
  • Làm thế nào để sử dụng Constraint-Based Prioritization để quản lý các nhiệm vụ?
  • Làm cách nào để thuyết phục các bên liên quan đồng ý với danh sách ưu tiên?
  1. Liên kết thuật ngữ liên quan:
    Prioritization Frameworks, Resource Allocation, Agile Planning, Value Metrics.
  2. Gợi ý hỗ trợ:

Đăng ký nhận tin

7 - 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo