Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Collaborative Logistics

Logistics hợp tác

  • Định nghĩa:
    Collaborative Logistics là chiến lược trong đó các doanh nghiệp, nhà cung cấp, nhà vận tải, và các đối tác khác hợp tác với nhau để tối ưu hóa chuỗi cung ứng và logistics. Mục tiêu của mô hình này là chia sẻ nguồn lực, dữ liệu, và cơ sở hạ tầng để giảm chi phí vận hành, tăng hiệu quả và cải thiện dịch vụ khách hàng.
    Ví dụ: Hai công ty bán lẻ sử dụng chung một trung tâm phân phối để tiết kiệm chi phí lưu kho và vận chuyển.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Giảm chi phí vận hành logistics thông qua việc chia sẻ nguồn lực và cơ sở hạ tầng.
    2. Tăng hiệu quả vận hành bằng cách tận dụng tối đa khả năng của các tài nguyên logistics.
    3. Thúc đẩy mối quan hệ hợp tác dài hạn giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Xác định cơ hội hợp tác: Tìm kiếm các đối tác có mục tiêu và nhu cầu tương tự để triển khai hợp tác.
    2. Đồng bộ hóa quy trình: Thiết lập các quy trình chung và tiêu chuẩn hóa hệ thống để đảm bảo tính nhất quán trong vận hành.
    3. Chia sẻ dữ liệu: Sử dụng các nền tảng công nghệ để chia sẻ thông tin về tồn kho, vận chuyển, và dự báo nhu cầu giữa các đối tác.
    4. Lập kế hoạch chung: Xây dựng kế hoạch logistics tập trung, bao gồm chia sẻ chi phí và lợi ích.
    5. Theo dõi và tối ưu hóa: Đánh giá hiệu quả hợp tác và liên tục cải tiến các quy trình để đạt được kết quả tốt hơn.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Bảo mật dữ liệu: Đảm bảo các bên tham gia hợp tác tôn trọng quyền riêng tư và bảo mật dữ liệu của nhau.
    2. Cân bằng lợi ích: Các đối tác cần thống nhất cách chia sẻ chi phí và lợi nhuận một cách công bằng.
    3. Quản lý xung đột: Thiết lập cơ chế giải quyết xung đột để đảm bảo mối quan hệ hợp tác bền vững.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Hai công ty thực phẩm chia sẻ cùng một tuyến vận chuyển để giao hàng đến các siêu thị, giảm chi phí vận chuyển cho cả hai.
    2. Nâng cao: Nestlé và PepsiCo hợp tác chia sẻ kho hàng và tuyến vận chuyển tại một số thị trường để tối ưu hóa chi phí logistics.
  • Case Study Mini:
    P&G và Walmart:
    1. P&G và Walmart hợp tác chặt chẽ trong logistics bằng cách chia sẻ dữ liệu tồn kho và dự báo nhu cầu.
    2. Walmart cung cấp dữ liệu thời gian thực về doanh số, trong khi P&G tối ưu hóa kế hoạch sản xuất và vận chuyển dựa trên dữ liệu này.
    3. Kết quả: Giảm 10% chi phí logistics và cải thiện hiệu suất vận chuyển.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Collaborative Logistics giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Giảm hiệu quả vận hành bằng cách tăng thêm đối tác.
    b) Tăng chi phí vận chuyển thông qua chia sẻ dữ liệu.
    c) Giảm chi phí và tối ưu hóa nguồn lực logistics bằng cách hợp tác.
    d) Tăng sự phụ thuộc vào các đối tác mà không cải thiện hiệu quả.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một nhóm các công ty vừa và nhỏ trong cùng ngành hàng muốn giảm chi phí logistics nhưng không đủ nguồn lực để xây dựng hệ thống riêng.
    Câu hỏi: Họ có thể làm gì để tận dụng Collaborative Logistics và tối ưu hóa chi phí vận hành?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Horizontal Collaboration: Hợp tác giữa các doanh nghiệp cùng ngành để chia sẻ nguồn lực và cơ sở hạ tầng.
    2. Shared Warehouse: Kho hàng chung được sử dụng bởi nhiều doanh nghiệp để giảm chi phí lưu trữ.
    3. Data Sharing in Supply Chain: Chia sẻ dữ liệu trong chuỗi cung ứng để cải thiện hiệu suất và độ chính xác.
    4. Cost Optimization in Logistics: Tối ưu hóa chi phí trong vận hành logistics.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 + 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo