Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Collaborative Agile Retrospective Tools

Công cụ hồi tưởng linh hoạt hỗ trợ hợp tác

 

  • Định nghĩa:
  • Collaborative Agile Retrospective Tools là các công cụ kỹ thuật số hoặc vật lý được thiết kế để hỗ trợ đội nhóm thực hiện các buổi hồi tưởng (retrospective) trong môi trường Agile một cách hiệu quả và tương tác. Các công cụ này tạo không gian để đội nhóm phản hồi, phân tích, và lập kế hoạch cải tiến trong tương lai.
  • Ví dụ: Công cụ như Miro, MURAL, hay Retrium giúp các đội nhóm làm việc từ xa thực hiện retrospective bằng cách trực quan hóa ý tưởng, chia sẻ phản hồi và theo dõi các hành động cải tiến.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tăng cường sự hợp tác và tương tác giữa các thành viên đội nhóm, đặc biệt trong môi trường làm việc từ xa.
  • Hỗ trợ thu thập và tổ chức ý kiến của đội nhóm một cách hiệu quả.
  • Đảm bảo mọi ý tưởng, vấn đề, và kế hoạch cải tiến được ghi lại và theo dõi.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Chọn công cụ phù hợp: Dựa trên tính năng, nhu cầu của đội nhóm, và tính khả dụng (VD: Retrium cho retrospective từ xa).
  • Tạo không gian làm việc: Thiết lập bảng trắng ảo hoặc không gian chia sẻ tài liệu để thu thập ý kiến.
  • Hướng dẫn đội nhóm: Đảm bảo mọi thành viên hiểu cách sử dụng công cụ.
  • Thu thập phản hồi: Sử dụng các kỹ thuật như Start/Stop/Continue hoặc What Went Well/What Didn’t Work.
  • Lập kế hoạch hành động: Tổng hợp ý tưởng và chuyển chúng thành các hành động cụ thể để cải tiến.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Chọn công cụ đơn giản, dễ sử dụng để tránh làm gián đoạn dòng tư duy của đội nhóm.
  • Khuyến khích mọi thành viên tham gia để tạo môi trường phản hồi cởi mở.
  • Theo dõi và cập nhật thường xuyên các kế hoạch cải tiến từ retrospective.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Sử dụng bảng Start/Stop/Continue trên Miro để đội nhóm ghi lại các hoạt động cần bắt đầu, dừng lại, và tiếp tục.
  • Nâng cao: Tích hợp Retrium vào quy trình retrospective định kỳ để tự động lưu trữ, tổ chức, và đánh giá các mục tiêu cải tiến.
  • Case Study Mini:
               Spotify:
  • Spotify sử dụng công cụ MURAL để tổ chức retrospective trên toàn cầu cho các đội nhóm làm việc từ xa.
  • Phân tích các yếu tố thúc đẩy hoặc cản trở hiệu suất.
  • Tạo bảng hành động và phân công trách nhiệm ngay sau buổi họp.
  • Kết quả: Tăng 25% hiệu quả trong việc triển khai các kế hoạch cải tiến.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Công cụ retrospective hỗ trợ điều gì quan trọng nhất?
  • Học viên liên hệ qua email hoặc Zalo để nhận hỗ trợ.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Khi đội nhóm gặp khó khăn trong việc phản hồi cởi mở, bạn sẽ sử dụng công cụ nào và tổ chức thế nào để giải quyết vấn đề?
  • Học viên liên hệ qua email hoặc Zalo để nhận hỗ trợ.
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Agile Retrospective: Quy trình phân tích và cải tiến trong khung Agile.
  • Interactive Tools: Công cụ hỗ trợ tương tác trong đội nhóm.
  • Sprint Planning: Lập kế hoạch cho các mục tiêu của Sprint.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

4 - 2 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo