.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Code Ownership
Sở hữu mã nguồn
- Định nghĩa:
- Code Ownership là trách nhiệm quản lý và bảo trì mã nguồn của một phần mềm hoặc module, được gán cho một cá nhân hoặc đội phát triển cụ thể.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo mã nguồn được quản lý chặt chẽ, dễ bảo trì và giảm rủi ro do thiếu thông tin hoặc kiến thức.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Phân bổ quyền sở hữu mã nguồn cho các đội hoặc cá nhân phù hợp.
- Thiết lập quy trình Code Review để duy trì chất lượng mã nguồn.
- Đảm bảo các thành viên đội phát triển hiểu rõ mã nguồn mà họ sở hữu.
- Thực hiện đào tạo và chia sẻ kiến thức để tránh phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất.
- Lưu ý thực tiễn:
- Tránh tạo ra "người bảo vệ mã nguồn duy nhất", làm tăng rủi ro nếu cá nhân đó không thể tiếp tục công việc.
- Khuyến khích chia sẻ kiến thức về mã nguồn giữa các thành viên.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một lập trình viên chịu trách nhiệm về module đăng ký tài khoản.
- Nâng cao: Một đội phát triển sử dụng mô hình Collective Code Ownership, nơi tất cả các thành viên đều có thể quản lý và chỉnh sửa mã nguồn.
- Case Study Mini:
- Google: Google áp dụng Collective Code Ownership để đảm bảo tất cả các thành viên trong đội phát triển đều có thể làm việc trên bất kỳ phần nào của mã nguồn, giảm thiểu rủi ro và tăng tính linh hoạt.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Code Ownership tập trung vào điều gì?
- A. Quản lý và bảo trì mã nguồn một cách chặt chẽ
- B. Lập kế hoạch tài chính dự án
- C. Đánh giá năng suất cá nhân
- D. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một module quan trọng của sản phẩm chỉ có một lập trình viên duy nhất quản lý, gây rủi ro cho dự án. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để cải thiện Code Ownership?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Pair Programming, Shared Ownership, Agile Workflow.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
- AI hỗ trợ chiến lược đa dạng và hòa nhập trong doanh nghiệp
- AI hỗ trợ đào tạo nhân viên
- AI hỗ trợ đổi mới lực lượng lao động
- AI hỗ trợ đổi mới môi trường làm việc
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
