Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Business Agility Framework

Khung làm việc linh hoạt cho doanh nghiệp

  • Định nghĩa:
  • Business Agility Framework là một tập hợp các nguyên tắc và phương pháp giúp tổ chức thích nghi nhanh chóng với sự thay đổi, tập trung vào việc cung cấp giá trị cho khách hàng và duy trì tính cạnh tranh trong thị trường.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo tổ chức có khả năng phản ứng nhanh và hiệu quả trước các thay đổi của thị trường.
  • Tăng cường sự đổi mới và cải tiến liên tục trong các quy trình.
  • Cải thiện khả năng phối hợp giữa các bộ phận để đạt được mục tiêu chung.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Đánh giá hiện trạng: Xác định mức độ sẵn sàng của tổ chức với Business Agility.
  • Triển khai khung làm việc: Áp dụng các phương pháp và công cụ như SAFe, LeSS, hoặc OKRs.
  • Xây dựng văn hóa linh hoạt: Thúc đẩy tư duy linh hoạt và sự chủ động trong toàn tổ chức.
  • Theo dõi và cải tiến: Đo lường hiệu quả của khung làm việc và thực hiện các điều chỉnh khi cần.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo sự hỗ trợ từ các lãnh đạo cấp cao trong việc triển khai.
  • Khuyến khích sự tham gia và đóng góp ý kiến của toàn bộ nhân viên.
  • Không áp dụng một khung làm việc duy nhất một cách cứng nhắc, mà cần linh hoạt điều chỉnh.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một công ty khởi nghiệp áp dụng OKRs để theo dõi mục tiêu và đảm bảo sự linh hoạt trong hoạt động.
  • Nâng cao: Một tập đoàn đa quốc gia sử dụng Business Agility Framework để phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận kinh doanh, kỹ thuật và marketing trên toàn cầu.
  • Case Study Mini:
  • LEGO: LEGO sử dụng Business Agility Framework để tăng cường sự phối hợp giữa các đội nhóm, thúc đẩy đổi mới trong thiết kế sản phẩm và cải thiện sự phản ứng nhanh với nhu cầu thị trường.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Business Agility Framework giúp tổ chức:
  • A. Thích nghi nhanh chóng với sự thay đổi và tập trung vào giá trị khách hàng.
  • B. Loại bỏ hoàn toàn các quy trình hiện tại mà không thay thế.
  • C. Tập trung vào các mục tiêu nội bộ mà bỏ qua thị trường.
  • D. Áp dụng một phương pháp cố định mà không điều chỉnh.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức muốn cải thiện khả năng phản ứng nhanh với sự thay đổi nhưng gặp khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận. Là lãnh đạo, bạn sẽ triển khai Business Agility Framework như thế nào để giải quyết vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Agile Transformation, Organizational Alignment, Change Management, Customer-Centricity.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 + 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo