Burnup Chart là biểu đồ trực quan hóa lượng công việc đã hoàn thành so với tổng khối lượng công việc cần làm trong một dự án hoặc bản phát hành.
Mục đích sử dụng:
Giúp đội phát triển theo dõi tiến độ dự án và đánh giá khả năng hoàn thành công việc so với mục tiêu ban đầu.
Các bước áp dụng thực tế:
Xác định tổng khối lượng công việc cần hoàn thành.
Cập nhật lượng công việc hoàn thành sau mỗi Sprint hoặc mốc quan trọng.
Phân tích xu hướng trên biểu đồ để dự đoán thời gian hoàn thành dự án.
Lưu ý thực tiễn:
Đảm bảo dữ liệu trên biểu đồ được cập nhật thường xuyên và chính xác.
Không nên sử dụng biểu đồ này để tạo áp lực không cần thiết lên đội phát triển.
Ví dụ minh họa:
Cơ bản: Một Burnup Chart thể hiện 50% công việc đã hoàn thành sau 3 Sprint.
Nâng cao: Burnup Chart được sử dụng để theo dõi tiến độ một bản phát hành lớn, giúp đội phát hiện các rủi ro và điều chỉnh ưu tiên kịp thời.
Case Study Mini:
Spotify: Đội phát triển tại Spotify sử dụng Burnup Chart để theo dõi tiến độ triển khai các tính năng mới. Nhờ biểu đồ này, họ đảm bảo rằng các mục tiêu phát hành được hoàn thành đúng thời hạn mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
Burnup Chart thường được sử dụng để làm gì?
A. Theo dõi lượng công việc đã hoàn thành so với tổng công việc cần làm
B. Đánh giá hiệu suất cá nhân
C. Lập kế hoạch tài chính cho dự án
D. Giảm chi phí phát triển sản phẩm
Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
Burnup Chart cho thấy tốc độ hoàn thành công việc đang chậm lại, gây nguy cơ không đạt được mục tiêu phát hành. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để hỗ trợ đội phát triển?