Từ điển quản lý

Burndown Chart

Biểu đồ đốt cháy công việc

  • Định nghĩa:
  • Burndown Chart là biểu đồ hiển thị lượng công việc còn lại so với thời gian của Sprint, giúp đội phát triển theo dõi tiến độ.
  • Mục đích sử dụng:
  • Giúp đội phát triển nhận biết sớm các rủi ro về tiến độ và điều chỉnh kế hoạch để đảm bảo hoàn thành Sprint Goal.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định tổng lượng công việc trong Sprint Backlog.
  • Cập nhật lượng công việc còn lại mỗi ngày sau Daily Scrum.
  • Sử dụng Burndown Chart để đánh giá hiệu suất làm việc và điều chỉnh nếu cần.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo dữ liệu trong Burndown Chart luôn được cập nhật chính xác.
  • Không dùng biểu đồ này để áp đặt áp lực lên đội phát triển.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Burndown Chart cho thấy đội phát triển hoàn thành 70% công việc sau 1 tuần Sprint.
  • Nâng cao: Burndown Chart giúp đội phát hiện rằng các nhiệm vụ phức tạp đang làm chậm tiến độ, dẫn đến việc điều chỉnh ưu tiên trong Sprint.
  • Case Study Mini:
  • Amazon: Đội phát triển tại Amazon sử dụng Burndown Chart để theo dõi tiến độ hoàn thành tính năng gợi ý sản phẩm dựa trên dữ liệu người dùng. Nhờ biểu đồ này, đội phát hiện cần thêm nguồn lực để hoàn thành đúng thời hạn, tránh ảnh hưởng đến kế hoạch phát hành.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Burndown Chart giúp đội phát triển theo dõi điều gì?
  • A. Lượng công việc còn lại so với thời gian
  • B. Chi phí dự án
  • C. Sự hài lòng của khách hàng
  • D. Năng lực của từng thành viên
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Burndown Chart cho thấy tiến độ công việc đang chậm hơn kế hoạch dự kiến. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để hỗ trợ đội phát triển điều chỉnh và đảm bảo hoàn thành Sprint Goal?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Sprint Goal, Sprint Backlog, Daily Scrum.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
Icon email Icon phone Icon message Icon zalo