Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Baseline Management

Quản lý đường cơ sở

  • Định nghĩa:
  • Baseline Management là quá trình xác định, theo dõi, và kiểm soát các đường cơ sở của dự án (phạm vi, tiến độ, chi phí) để đảm bảo rằng dự án tiến hành đúng theo kế hoạch ban đầu hoặc các thay đổi được quản lý một cách hiệu quả.
  • Ví dụ:
  • Trong một dự án xây dựng, đường cơ sở tiến độ được sử dụng để so sánh tiến độ thực tế với lịch trình ban đầu.
  • Một dự án phần mềm theo dõi đường cơ sở chi phí để đảm bảo rằng ngân sách không bị vượt quá dự toán.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo rằng dự án được quản lý theo kế hoạch ban đầu hoặc điều chỉnh hợp lý khi có thay đổi.
  • Phát hiện và xử lý kịp thời các sai lệch so với đường cơ sở.
  • Tăng khả năng dự đoán và kiểm soát trong quản lý dự án.
  • Nội dung cần thiết:
  • Đường cơ sở: Bao gồm phạm vi, lịch trình, và ngân sách.
  • Công cụ giám sát: Sử dụng phần mềm hoặc biểu đồ để theo dõi.
  • Quy trình kiểm soát: Đảm bảo rằng các thay đổi được ghi nhận và phê duyệt.
  • Vai trò:
  • Quản lý dự án: Xác định và theo dõi các đường cơ sở.
  • Nhóm dự án: Thực hiện các công việc phù hợp với kế hoạch.
  • Bên liên quan: Đánh giá và phê duyệt các thay đổi đối với đường cơ sở.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định đường cơ sở: Thiết lập phạm vi, lịch trình, và ngân sách ban đầu.
  • Theo dõi: So sánh tiến độ và chi phí thực tế với đường cơ sở.
  • Kiểm soát: Điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết và ghi nhận các thay đổi.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đường cơ sở cần được phê duyệt bởi tất cả các bên liên quan trước khi áp dụng.
  • Mọi thay đổi phải được ghi nhận để duy trì tính toàn vẹn của đường cơ sở.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Sử dụng bảng Excel để theo dõi tiến độ và chi phí thực tế so với đường cơ sở.
  • Nâng cao: Sử dụng phần mềm quản lý dự án như MS Project hoặc Primavera để tự động hóa việc theo dõi.
  • Case Study Mini:
  • Siemens:
  • Siemens sử dụng quản lý đường cơ sở trong các dự án kỹ thuật phức tạp để đảm bảo rằng tất cả các yếu tố từ phạm vi đến ngân sách đều được kiểm soát chặt chẽ.
  • Kết quả: Giảm 15% chi phí vượt ngân sách và tăng hiệu quả quản lý tiến độ lên 20%.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Quản lý đường cơ sở chủ yếu nhằm mục đích:
  • a. Đảm bảo rằng dự án được quản lý theo kế hoạch ban đầu hoặc điều chỉnh hợp lý khi có thay đổi.
  • b. Đánh giá hiệu suất nhóm dự án.
  • c. Giảm chi phí vận hành.
  • d. Tăng tốc độ thực hiện dự án.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Dự án của bạn gặp phải sai lệch lớn so với đường cơ sở chi phí. Làm thế nào bạn sử dụng quản lý đường cơ sở để giải quyết vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Performance Metrics: Chỉ số hiệu suất.
  • Variance Analysis: Phân tích sai lệch.
  • Change Control Process: Quy trình kiểm soát thay đổi.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

10 - 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo