Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Backhauling

Vận tải hồi lưu

  • Định nghĩa:
    Backhauling là quá trình tận dụng chuyến xe hồi về sau khi giao hàng để vận chuyển thêm hàng hóa, giảm chi phí vận hành và tối ưu hóa tài nguyên vận tải. Thay vì để xe tải chạy rỗng về kho hoặc điểm xuất phát ban đầu, doanh nghiệp có thể tận dụng chuyến hồi lưu để chở hàng hóa khác, tăng hiệu quả sử dụng phương tiện.
    Ví dụ: Một xe tải chở hàng từ nhà máy đến nhà phân phối, sau đó trên đường về sẽ nhận thêm hàng từ một đối tác khác để giao về nhà kho gần điểm xuất phát.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tối ưu hóa sử dụng phương tiện vận chuyển và giảm chi phí vận tải.
    2. Giảm lượng khí thải carbon bằng cách hạn chế các chuyến xe tải chạy rỗng.
    3. Tăng doanh thu bằng cách cung cấp dịch vụ vận chuyển cho nhiều khách hàng trên cùng một tuyến đường.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Phân tích tuyến đường: Xác định các tuyến đường thường có xe tải chạy rỗng và các cơ hội vận chuyển hàng hồi lưu.
    2. Hợp tác với đối tác: Thiết lập mối quan hệ với các công ty khác để chia sẻ nhu cầu vận chuyển và tối ưu hóa chuyến hồi lưu.
    3. Triển khai công nghệ quản lý: Sử dụng các hệ thống quản lý vận tải (TMS) để theo dõi và lập kế hoạch các chuyến xe hồi lưu.
    4. Đào tạo tài xế: Tăng cường nhận thức cho tài xế về tầm quan trọng và cách thực hiện backhauling hiệu quả.
    5. Đo lường hiệu quả: Theo dõi hiệu suất của các chuyến xe hồi lưu để đánh giá tác động chi phí và cải thiện quy trình.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Tối ưu hóa lịch trình: Lập kế hoạch cẩn thận để đảm bảo hàng hóa vận chuyển trên chuyến hồi lưu không làm chậm tiến độ của xe tải.
    2. Đảm bảo an toàn: Hàng hóa trên chuyến hồi lưu cần được sắp xếp phù hợp để tránh hư hỏng hoặc vi phạm quy định vận tải.
    3. Chọn đối tác uy tín: Hợp tác với các đối tác đáng tin cậy để tránh rủi ro trong việc vận chuyển hàng hóa.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một công ty sản xuất thực phẩm tận dụng các xe tải hồi về sau khi giao hàng để chở nguyên liệu từ các nhà cung cấp.
    2. Nâng cao: Amazon sử dụng các thuật toán để lập kế hoạch vận chuyển, đảm bảo xe tải luôn chở hàng ở cả chiều đi và về, giảm tối đa chi phí vận tải.
  • Case Study Mini:
    Walmart:
    1. Walmart áp dụng backhauling để tận dụng chuyến xe hồi lưu, chở hàng từ nhà cung cấp về các trung tâm phân phối.
    2. Họ sử dụng hệ thống TMS để lên lịch trình và đảm bảo tính hiệu quả của các chuyến xe.
    3. Kết quả: Giảm 15% chi phí vận tải và giảm đáng kể lượng khí thải carbon.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Backhauling giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu nào sau đây?
    a) Tăng chi phí vận tải để đảm bảo chất lượng dịch vụ.
    b) Giảm thời gian vận chuyển hàng hóa.
    c) Tận dụng các chuyến xe hồi lưu để giảm chi phí và khí thải.
    d) Tăng số lượng xe tải sử dụng trong vận hành.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty vận tải nhận thấy nhiều chuyến xe hồi lưu chạy rỗng, gây lãng phí tài nguyên và tăng chi phí.
    Câu hỏi: Làm thế nào công ty có thể triển khai backhauling để giảm chi phí vận hành và tận dụng tốt hơn các chuyến xe hồi lưu?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Freight Optimization: Tối ưu hóa vận tải để giảm chi phí và nâng cao hiệu suất.
    2. Transport Management System (TMS): Hệ thống quản lý vận tải, hỗ trợ lập kế hoạch và theo dõi các chuyến xe.
    3. Carbon Emission Reduction: Các biện pháp giảm lượng khí thải carbon trong vận hành logistics.
    4. Milk Run Logistics: Mô hình logistics thu gom hàng hóa từ nhiều địa điểm trên một tuyến đường cố định.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 - 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo