Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Agile Workflow Visualization

Hình dung quy trình làm việc Agile

  • Định nghĩa:
  • Agile Workflow Visualization là quá trình sử dụng các công cụ và kỹ thuật trực quan hóa để biểu diễn luồng công việc trong các quy trình Agile, nhằm giúp đội nhóm và các bên liên quan dễ dàng theo dõi tiến trình và xác định các vấn đề cần giải quyết.
  • Mục đích sử dụng:
  • Tăng tính minh bạch và rõ ràng trong quy trình làm việc.
  • Giúp đội nhóm dễ dàng nhận diện các điểm tắc nghẽn và cải thiện hiệu quả.
  • Tạo điều kiện cho sự phối hợp tốt hơn giữa các thành viên và nhóm.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Chọn công cụ trực quan hóa phù hợp như Kanban board, Gantt chart, hoặc burn-down chart.
  • Biểu diễn luồng công việc theo các trạng thái như "To Do", "In Progress", và "Done".
  • Định kỳ cập nhật và đánh giá để đảm bảo tính chính xác và hữu ích của hình ảnh trực quan.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tránh quá phức tạp hóa công cụ trực quan hóa, làm mất tập trung vào giá trị thực tế.
  • Đảm bảo dữ liệu trực quan hóa luôn được cập nhật để phản ánh đúng thực tế.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội Scrum sử dụng Kanban board để hiển thị các công việc của Sprint hiện tại.
  • Nâng cao: Một công ty phần mềm sử dụng burn-down chart để theo dõi tiến độ và dự đoán khả năng hoàn thành mục tiêu Sprint.
  • Case Study Mini:
  • Trello: Trello được các đội Agile sử dụng rộng rãi để trực quan hóa quy trình làm việc, giúp quản lý công việc hiệu quả và giảm thiểu sự nhầm lẫn trong giao tiếp.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Agile Workflow Visualization giúp đội nhóm:
  • A. Tăng tính minh bạch và xác định các điểm tắc nghẽn.
  • B. Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu giao tiếp trong đội nhóm.
  • C. Giảm bớt tầm quan trọng của việc cập nhật tiến trình.
  • D. Tập trung vào kết quả mà không cần theo dõi tiến trình.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một đội Agile đang gặp khó khăn trong việc theo dõi tiến trình công việc và xác định các điểm tắc nghẽn. Là Scrum Master, bạn sẽ:
  • Làm thế nào để áp dụng Agile Workflow Visualization để cải thiện tình hình?
  • Làm sao để đảm bảo dữ liệu trực quan hóa mang lại giá trị thực tế?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Kanban Board, Burn-Down Chart, Flow Efficiency, Workflow Optimization.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 * 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo