Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Lãnh đạo & Phát triển nhân sự

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Agile Value Proposition Mapping

Lập bản đồ đề xuất giá trị trong Agile

  • Định nghĩa:
  • Agile Value Proposition Mapping là quá trình xác định và minh họa các giá trị mà sản phẩm hoặc dịch vụ mang lại cho khách hàng, giúp đội nhóm tập trung vào việc tối ưu hóa giá trị trong quá trình phát triển Agile.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng đúng nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng.
  • Tăng cường sự tập trung vào các mục tiêu giá trị trong quá trình phát triển.
  • Giúp các bên liên quan hiểu rõ và đồng thuận về giá trị mà sản phẩm mang lại.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định giá trị cốt lõi: Phân tích và làm rõ giá trị mà khách hàng nhận được từ sản phẩm.
  • Lập bản đồ giá trị: Minh họa giá trị bằng các công cụ trực quan như sơ đồ hoặc bảng.
  • Liên kết với backlog: Đảm bảo các công việc trong backlog liên quan chặt chẽ đến giá trị được xác định.
  • Theo dõi và cải thiện: Cập nhật bản đồ giá trị dựa trên phản hồi từ khách hàng và thị trường.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tránh giả định giá trị mà không có dữ liệu thực tế từ khách hàng.
  • Đảm bảo mọi thành viên trong đội nhóm hiểu rõ và đồng thuận về giá trị.
  • Liên tục kiểm tra và điều chỉnh bản đồ giá trị để phù hợp với nhu cầu thay đổi.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một nhóm phát triển xác định giá trị cốt lõi của sản phẩm là "tiết kiệm thời gian cho người dùng" và tối ưu hóa giao diện để đạt mục tiêu này.
  • Nâng cao: Một tổ chức tài chính sử dụng Agile Value Proposition Mapping để phát triển dịch vụ cá nhân hóa, tăng khả năng đầu tư hiệu quả của khách hàng.
  • Case Study Mini:
  • Amazon: Amazon áp dụng Agile Value Proposition Mapping để đảm bảo các tính năng như giao hàng nhanh và gợi ý sản phẩm cá nhân hóa phù hợp với giá trị mà khách hàng mong muốn.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Agile Value Proposition Mapping giúp tổ chức:
  • A. Tập trung vào các giá trị cốt lõi mà sản phẩm mang lại.
  • B. Phát triển sản phẩm mà không cần hiểu rõ giá trị của khách hàng.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn các giá trị kinh doanh khỏi quy trình phát triển.
  • D. Tăng số lượng công việc mà không quan tâm đến giá trị.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một nhóm phát triển gặp khó khăn trong việc xác định giá trị thực sự mà sản phẩm mang lại cho khách hàng. Là Product Owner, bạn sẽ áp dụng Agile Value Proposition Mapping như thế nào để giải quyết vấn đề này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Value Stream Mapping, Customer Feedback, Backlog Management, Outcome-Based Planning.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

6 - 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo