.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Agile Testing Quadrants
Bốn góc phần tư kiểm thử Agile
- Định nghĩa:
- Agile Testing Quadrants là một mô hình giúp tổ chức các loại kiểm thử trong Agile, đảm bảo sản phẩm được kiểm tra toàn diện từ chất lượng kỹ thuật đến trải nghiệm người dùng.
- Các góc phần tư:
- Q1 (Technology-Focused, Supports the Team): Kiểm thử đơn vị, kiểm thử API.
- Q2 (Business-Focused, Supports the Team): Kiểm thử chức năng, kiểm thử mẫu thử nghiệm.
- Q3 (Business-Focused, Critiques the Product): Kiểm thử trải nghiệm người dùng, kiểm thử beta.
- Q4 (Technology-Focused, Critiques the Product): Kiểm thử hiệu năng, bảo mật.
- Mục đích sử dụng:
- Đảm bảo sản phẩm được kiểm thử toàn diện, đáp ứng cả yêu cầu kỹ thuật và kinh doanh.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định loại kiểm thử cần thiết dựa trên từng giai đoạn phát triển.
- Tích hợp các loại kiểm thử vào quy trình làm việc.
- Sử dụng các công cụ phù hợp để tự động hóa hoặc hỗ trợ kiểm thử.
- Theo dõi và phân tích kết quả để cải thiện chất lượng sản phẩm.
- Lưu ý thực tiễn:
- Không nên chỉ tập trung vào một góc phần tư mà bỏ qua các loại kiểm thử khác.
- Kết hợp kiểm thử tự động và thủ công để đạt hiệu quả cao nhất.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Sử dụng Q1 để kiểm thử đơn vị và Q2 để kiểm tra chức năng.
- Nâng cao: Một tổ chức thực hiện kiểm thử hiệu năng và bảo mật từ Q4 để đảm bảo hệ thống chịu tải tốt.
- Case Study Mini:
- Google: Google áp dụng Agile Testing Quadrants để kiểm thử các thuật toán tìm kiếm, đảm bảo chất lượng cả về hiệu năng và trải nghiệm người dùng.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Agile Testing Quadrants tập trung vào điều gì?
- A. Phân loại và tổ chức các loại kiểm thử trong Agile
- B. Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- C. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- D. Đánh giá năng suất cá nhân
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một dự án phần mềm chỉ tập trung vào kiểm thử đơn vị, dẫn đến trải nghiệm người dùng kém. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để áp dụng Agile Testing Quadrants hiệu quả hơn?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Test Pyramid, Test Automation, Continuous Integration.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- A3 Problem Solving Framework
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuyển đổi số
- An toàn dựa trên hành vi
- An toàn tâm lý trong doanh nghiệp
- An toàn tâm lý trong đội nhóm hiệu suất cao
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
