Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Lãnh đạo & Phát triển nhân sự

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Agile Retrospective Framework

Khung hồi tưởng Agile

  • Định nghĩa:
  • Agile Retrospective Framework là một cấu trúc tổ chức các buổi họp hồi tưởng (retrospective) trong Agile, nhằm mục tiêu phân tích những gì đã làm tốt, chưa tốt và cần cải thiện sau mỗi Sprint hoặc giai đoạn.
  • Mục đích sử dụng:
  • Cải thiện quy trình làm việc của đội nhóm qua từng giai đoạn.
  • Xác định các điểm mạnh để phát huy và điểm yếu để cải thiện.
  • Thúc đẩy sự hợp tác và giao tiếp cởi mở trong nhóm.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Chuẩn bị: Lựa chọn khung retrospective phù hợp và chuẩn bị tài liệu liên quan.
  • Thu thập ý kiến: Sử dụng các công cụ như bảng trắng, sticky notes hoặc ứng dụng trực tuyến.
  • Phân tích: Nhóm các ý kiến theo chủ đề để xác định xu hướng và nguyên nhân.
  • Hành động: Đề xuất các giải pháp cải tiến và phân công trách nhiệm cụ thể.
  • Theo dõi: Kiểm tra tiến độ thực hiện các giải pháp cải tiến trong Sprint tiếp theo.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tạo không gian an toàn để mọi người có thể chia sẻ ý kiến mà không lo ngại bị phán xét.
  • Đảm bảo các giải pháp được thực hiện và không chỉ dừng lại ở mức ý tưởng.
  • Thay đổi cách tổ chức retrospective để tránh nhàm chán.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một nhóm sử dụng khung "What went well, What didn’t go well, Actions for improvement" để tổ chức buổi hồi tưởng sau mỗi Sprint.
  • Nâng cao: Một tổ chức lớn sử dụng các công cụ trực tuyến như Miro để thu thập ý kiến từ các nhóm phân tán toàn cầu trong các buổi hồi tưởng.
  • Case Study Mini:
  • Spotify: Spotify sử dụng Agile Retrospective Framework để liên tục cải tiến quy trình phát triển, thúc đẩy sự đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm âm nhạc trực tuyến.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Agile Retrospective Framework chủ yếu hỗ trợ:
  • A. Cải thiện quy trình làm việc qua từng giai đoạn.
  • B. Đánh giá hiệu suất cá nhân mà không cần thảo luận nhóm.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn việc phản hồi sau mỗi Sprint.
  • D. Tăng tốc độ hoàn thành công việc bằng cách bỏ qua hồi tưởng.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một nhóm phát triển nhận thấy các buổi hồi tưởng thường trở nên nhàm chán và ít mang lại kết quả thực tế. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để cải thiện hiệu quả của Agile Retrospective Framework?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Sprint Retrospective, Continuous Improvement, Feedback Loop, Team Collaboration.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 - 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo