.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Agile Principles
Các nguyên tắc Agile
- Định nghĩa:
- Agile Principles là 12 nguyên tắc cơ bản trong Tuyên ngôn Agile, hướng dẫn cách làm việc linh hoạt, tập trung vào giá trị và sự hài lòng của khách hàng.
- Mục đích sử dụng:
- Hướng dẫn đội phát triển và tổ chức áp dụng Agile một cách hiệu quả, đảm bảo sản phẩm và quy trình luôn tập trung vào giá trị khách hàng.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Đảm bảo các nguyên tắc được hiểu rõ và áp dụng trong toàn đội.
- Xây dựng quy trình làm việc dựa trên các nguyên tắc Agile.
- Đánh giá hiệu quả của việc áp dụng Agile Principles qua các buổi Retrospective.
- Thích nghi và cải thiện quy trình để đáp ứng tốt hơn các nguyên tắc này.
- Lưu ý thực tiễn:
- Không nên chỉ áp dụng một số nguyên tắc mà bỏ qua các nguyên tắc khác.
- Đảm bảo sự tham gia của tất cả các bên liên quan trong việc thực hiện các nguyên tắc Agile.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Đảm bảo giao tiếp trực tiếp giữa đội phát triển và khách hàng để thu thập phản hồi thường xuyên.
- Nâng cao: Một tổ chức lớn thực hiện các buổi phát hành sản phẩm ngắn hạn để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và kiểm tra tính khả thi.
- Case Study Mini:
- Google: Google áp dụng các nguyên tắc Agile để duy trì tính sáng tạo và tốc độ phát triển sản phẩm, đảm bảo mọi sản phẩm đều tập trung vào giá trị khách hàng.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Agile Principles nhấn mạnh điều gì?
- A. Linh hoạt, tập trung vào giá trị và sự hài lòng của khách hàng
- B. Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- C. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
- D. Đánh giá năng suất cá nhân
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một đội phát triển gặp khó khăn trong việc duy trì sự linh hoạt và tương tác với khách hàng. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để giúp đội áp dụng các nguyên tắc Agile tốt hơn?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Agile Manifesto, Customer Collaboration, Incremental Delivery.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Supply Chain
- 5G Applications in Business Operations
- 5G Integration in Operations
- 5S Workplace Organization
- 6G Readiness in Industry 4.0
- A3 Problem Solving Framework
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuỗi cung ứng
- An ninh mạng trong chuyển đổi số
- An toàn dựa trên hành vi
- An toàn tâm lý trong doanh nghiệp
- An toàn tâm lý trong đội nhóm hiệu suất cao
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
