Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Agile Planning Horizons

Chân trời lập kế hoạch Agile

  • Định nghĩa:
  • Agile Planning Horizons là khái niệm chỉ các mức độ lập kế hoạch trong Agile, bao gồm kế hoạch dài hạn, trung hạn và ngắn hạn, giúp tổ chức quản lý tốt hơn các mục tiêu và nguồn lực trong các giai đoạn khác nhau của dự án.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo sự liên kết giữa các mục tiêu dài hạn và các hoạt động ngắn hạn.
  • Tăng cường tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.
  • Tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên trong các giai đoạn khác nhau.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Xác định các mức kế hoạch: Thiết lập các chân trời lập kế hoạch như chiến lược (dài hạn), sản phẩm (trung hạn), và Sprint (ngắn hạn).
  • Liên kết các kế hoạch: Đảm bảo các kế hoạch ở các mức độ khác nhau hỗ trợ lẫn nhau.
  • Theo dõi và cập nhật: Đánh giá tiến độ và điều chỉnh kế hoạch khi cần.
  • Giao tiếp hiệu quả: Truyền đạt rõ ràng các mục tiêu và tiến độ ở từng mức kế hoạch.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Tránh lập kế hoạch quá chi tiết ở mức dài hạn để giữ tính linh hoạt.
  • Đảm bảo sự tham gia của các bên liên quan ở tất cả các cấp độ kế hoạch.
  • Sử dụng các công cụ hỗ trợ như Roadmap và Sprint Backlog để quản lý các chân trời lập kế hoạch.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một tổ chức đặt mục tiêu chiến lược 5 năm, kế hoạch sản phẩm 1 năm, và kế hoạch Sprint 2 tuần.
  • Nâng cao: Một công ty sử dụng Agile Planning Horizons để đồng bộ hóa các kế hoạch giữa các bộ phận kinh doanh và kỹ thuật trên toàn cầu.
  • Case Study Mini:
  • Tesla: Tesla áp dụng Agile Planning Horizons để quản lý các mục tiêu dài hạn như sản xuất xe điện mới, trong khi vẫn duy trì kế hoạch ngắn hạn cho từng giai đoạn sản xuất.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Agile Planning Horizons giúp tổ chức:
  • A. Quản lý tốt hơn các mục tiêu và nguồn lực ở các giai đoạn khác nhau.
  • B. Tập trung hoàn toàn vào kế hoạch ngắn hạn mà bỏ qua dài hạn.
  • C. Lập kế hoạch cố định mà không thay đổi.
  • D. Loại bỏ nhu cầu lập kế hoạch ở các mức độ khác nhau.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức gặp khó khăn trong việc liên kết kế hoạch chiến lược và các hoạt động hàng ngày. Là nhà quản lý, bạn sẽ áp dụng Agile Planning Horizons như thế nào để cải thiện?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Strategic Planning, Roadmap, Sprint Planning, Backlog Management.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

7 - 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo