Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Agile Metrics

Chỉ số Agile

  1. Định nghĩa:
  • Agile Metrics là các chỉ số được sử dụng để đo lường hiệu suất, tiến độ và giá trị của đội phát triển trong môi trường Agile.
  1. Mục đích sử dụng:
  • Đánh giá hiệu quả của quy trình làm việc, xác định các khu vực cần cải thiện và đảm bảo rằng sản phẩm đang đáp ứng các mục tiêu đề ra.
  1. Các bước áp dụng thực tế:
  • Lựa chọn các chỉ số phù hợp với mục tiêu của dự án (e.g., Velocity, Burndown Chart, Cycle Time).
  • Thu thập và phân tích dữ liệu từ các sự kiện Scrum hoặc công cụ quản lý.
  • Đưa ra các hành động cải thiện dựa trên kết quả phân tích.
  • Theo dõi các chỉ số qua các Sprint để đảm bảo tiến độ và hiệu quả.
  1. Lưu ý thực tiễn:
  • Tránh sử dụng chỉ số để áp lực đội phát triển, mà nên dùng để cải thiện quy trình.
  • Chọn chỉ số phù hợp với bối cảnh dự án, không cần đo lường tất cả mọi thứ.
  1. Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Sử dụng Velocity để đo lường số Story Points hoàn thành trong mỗi Sprint.
  • Nâng cao: Kết hợp nhiều chỉ số như Burndown Chart, Lead Time, và NPS để đánh giá toàn diện hiệu quả làm việc và sự hài lòng của khách hàng.
  1. Case Study Mini:
  • Spotify: Spotify sử dụng Agile Metrics để theo dõi tiến độ phát triển và đánh giá sự hài lòng của người dùng. Họ điều chỉnh quy trình dựa trên các chỉ số này, giúp tăng tốc độ phát triển và cải thiện sản phẩm.
  1. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Agile Metrics giúp đội phát triển làm gì?
    • A. Đánh giá hiệu suất và tiến độ của đội phát triển
    • B. Tăng khối lượng công việc trong Sprint
    • C. Lập kế hoạch ngân sách dự án
    • D. Đánh giá cá nhân từng thành viên
  1. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một Agile Metric cho thấy tiến độ công việc đang chậm lại, ảnh hưởng đến mục tiêu Sprint. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để cải thiện?
  1. Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Velocity, Sprint Burndown Chart, Continuous Improvement.
  1. Gợi ý hỗ trợ:

Đăng ký nhận tin

7 * 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo